王衛華,王衛華講師,王衛華聯系方式,王衛華培訓師-【中華講師網】
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    王衛華:贏在運營(項目管理經典沙盤)
    2016-01-20 41582
    對象
    中層以上管理人員
    目的
    通過項目運營體驗的形式,促進團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、執行、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法。
    內容
    贏在運營 ---《沙漠掘金加強版》課程簡介 【課程背景】  沙漠掘金已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程;  沙漠掘金已被Coco-cola、Philips、Johnson & Johnson、Pepsico、ABB、Unisono、BP-Secco、Lanxess、Rhodia、首創置業、聯想科技、浦發銀行浙江分行、上汽集團等多家公司采用作為內訓;  據反饋統計,90%的參與者承認“沙漠掘金”與自己平時的行事方法吻合度極高。 【課程形式】 本課程是國內最新體驗式項目管理沙盤。體驗式培訓起源于西方,通常以游戲和情景模擬演練的方式把生活中、工作中種種問題,諸如組織形態、人性問題通過游戲折射出來,受訓者通過選擇、決策、行動導致的結果,引發思索,從而自覺引導自身行為的改變。 本培訓課程讓學員深入啟發學習,完全不同于拓展訓練和演講式培訓。除了需要課堂小隊協作競爭外,還要學員全身心的投入和參與,更需要有專業的資深講師,引導學員進入更深層次的體驗和討論之中,從而挖掘出公司內部存在的根本問題,并試圖找出相應的解決方法,是一種高度深入體驗的課程。 【課程特點】 “沙漠掘金”課程是針對團隊成員在實現公司戰略或目標時可能出現的計劃、組織、執行、控制等問題進行深度挖掘并找到解決方法的全新體驗式培訓課程。透過游戲的體驗和引導,參訓學員不僅理解了目標設定及目標管理的重要性,還掌握了戰略執行或達成目標的方法和工具,對于公司管理層還可以訓練領導能力。更重要的是,“沙漠掘金”課程運用團體游戲的方式,使參訓學員和參訓企業在不知不覺中去顯現出問題,發掘出問題的實質,最終找到有效的解決方法。 贏在運營是傳統沙漠掘金的加強版,它整合進了全新的組織博弈,資源整合,危機公關的新規則,延伸出市場決策,情報調研,風險管理的內容,體驗起來趣味性更強,更符合企業運營管理的實際情況。 本課程適用于公司內部培訓、公司季度或年度會議、以及與合作伙伴的會議或活動,同時它還特別適宜在各種總裁研修班的課堂上使用,教學更加生動靈活。 【課程收益】  促進學員明確目標愿景,鎖定目標,堅持不懈的工作態度  提升學員團隊協作、群策群力能力  培養學員精益求精、追求卓越的理念  學習如何更好的應對壓力、危機和變化  理解管理的四大職能:計劃、組織、領導、控制  理清行動和產出的關系,使學員學會“how to work smarter, not harder”  運用以終為始的思想促進結果導向的行為  明確資源的內涵,提高資源配置的能力 【針對課題】 執行力、計劃、組織、溝通、領導力、團隊、目標/結果導向 【授課時間】 4小時以上,6-7小時為宜 【人數限制】 24-80人 【內容介紹】 課堂上分好小隊后,幾支探險隊去沙漠尋金,從地圖的大本營出發,每支隊伍所處條件相同,他們經過的地方有大本營、沙漠、村莊、綠洲、王陵、大山。 探險隊=經營中的企業;金子=企業利潤;水和食物=企業的生產成本;天氣=外部市場;神秘商人=投資機構,情報部門。 每個小隊能得到1000元預備金。這1000元現金可以在大本營購得等價的帳篷、指南針、水、食物,另外配有一頭駱駝,它每天的負重是1000磅。整個探險之旅行程25天,其中有些天數是在來回的路上,有些天數可以在目的地的山上掘金(具體天數均由各小隊根據進程自行掌握)。一只帳篷在整個行程中可用三次,一只指南針只可用一次。 在前行的路上,有綠洲,探險隊可汲取盡可能多的水(免費的,在駱駝負重許可的情況下);在村莊,探險隊無法買到帳篷、指南針,但可以買到水和食物,其價格是大本營的一倍。在沙漠里,將會遇到四種天氣,有晴天、高溫、沙風暴、沙風暴加高溫,每種天氣情況下所需食物和水各不相同。另外,沙漠中會隨機出現神秘商人,他們可以為探險隊提供各種情報,道具,當然,他們的收費都是有償的,而且絕對不便宜。 最早返回大本營的第一支探險隊,帶回金子每磅能兌換100元; 第二支返回的探險隊,帶回的金子,每磅能兌換90元; 第三支返回的探險隊,帶回的金子,每磅能兌換85元; 第四支返回的探險隊,帶回的金子,每磅能兌換80元;其他返回的探險隊,帶回的金子,每磅能兌換70元;  兌換回的現金最多的隊為獲勝隊!
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