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著名實戰派團隊管理專家

江蘇,南京 40 ~ 50 歲

互聯生物體團隊—智業時代團隊管理新模式精進驅動管理—智業時代管理變革與創新激活自組織—智業時代團隊領導力提升新法則

¥20000 元/天: 參考價格

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      明代四朝賢相徐溥第二十五世孫
      知名實戰派團隊管理專家
      全國中小企業管理咨詢服務專家
      『億略』微咨詢團隊創始人、首席咨詢師
      中國首批注冊資質管理咨詢顧問
      中國企業聯合會客座教授
      國家高級人力資源管理師
      美國認證協會（ACI）注冊國際高級職業培訓師
      中華講師網等知名網站特邀品牌講師
      “精進驅動管理”、“案例漸進式培訓”創立者

        徐巖楓，1980年5月21日生于南京，祖籍江蘇宜興，是目前中國有知名度和影響力的微管理專家，新銳管理咨詢及培訓導師。主要研究方向為互聯智業時代企業管理變革，多項國家級企業管理創新獎獲得者，專注于團隊管理領域，突破傳統團隊管理模式，致力幫助眾多企業和管理者構建具有生命活力的“互聯生物體團隊”，全面實現團隊自組織、

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[徐巖楓]激活自組織—智業時代團隊領導力提升新法則: 1、以用戶為導向，敏感地感知并把握用戶需求 2、快速帶領團隊完成滿足客戶需求的產品 3、以人為本，尊重個性的方式進行激勵 4、在做好現在事情的同時能靈活有效地應對新變化; 2017-03-06

[徐巖楓]精進驅動管理—智業時代管理變革與創新: 1、任何一種基于互聯時代創新思維的管理實踐，都不應當是行政化和指令化的，而是自動、自發、自組織的。 2、企業里每個員工和團隊都要整合自身的環境、平臺、資源，根據客戶不斷變化的需求，快速反應和支持，讓每個員工和團隊主動創造客戶價值。 3、以“陀螺模型”為方法論，通過"精進"和"驅動"的融合與自主化協作，使目標對象的管理成熟度不斷提升。 4、導入“精益思想”和“敏捷思想”; 2017-03-06

[徐巖楓]互聯生物體團隊—智業時代團隊管理新模式: 讓每一個團隊和員工成為鮮活的生物體，具備自我學習、自我組織和自我創新特點。正如生物體在一定的規則之下自主進化、互聯、運動、新陳代謝。互聯生物體團隊改變了什么？工作狀態！幾乎看不到命令和服從，有的全是需求、問題和自主響應。 1、對目標的追求代替了任務的接受 2、對資源的索求轉向對能力提升的自我訴求 3、對規則和制度的遵循基于角色責任的自律; 2017-03-06

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