年底將至，陳潺潺老師最后的幾天時間請盡快預訂。專業項目管理講師/培訓師---陳潺潺----中/英文授課原愛立信/華為卓越項目管理者清華/北大特邀客座講師國際項目管理師PMP國際職業培訓師協會認證培訓師
專業項目管理講師/培訓師---陳潺潺----中/英文授課原愛立信/華為卓越項目管理者清華/北大特邀客座講師國際項目管理師PMP國際職業培訓師協會認證培訓師>項目管理實戰能力提升系列課程項目管理軟
祝賀陳潺潺老師2014-6-16至20號諾西第三期PMP課程圓滿結束
有課程的單位或者合作機構請現在開始預定陳潺潺老師9月份的授課時間，6，7，8月時間已經安排滿了。
項目管理講師:陳潺潺五大授課特色: 678方法論,鮮活案例模擬,項目一頁紙,行動學習, 實際問題輔導主講課程: 項目管理實戰演練系列課程 項目管理軟技能提升系列課程如需預定請提前兩個半月,
大家在做完作業后，經過一段時間，多總結執行過程中哪個方面比較弱，比如干系人管理中溝通做的不到位，團隊協作效率還不是很高，時間不夠項目拖后等等，建議大家根據個人情況也常參加一些培訓，如溝通，團隊建設（團
之前我們做工作計劃時，在工作分解上做得不夠充分，還有一個原因是大家在工作中對可能出現的障礙、困難未及時進行溝通或相互溝通不夠，而導致在交任務時，由于各種原因不能按時完成
通過了項目管理培訓之后，在工作開展之前，本人會先制定一個目標，再把各個工作進行分解。特別是在時間、進度、備料、人手等等方面做一個計劃。再緊急的工作都要排先后，壓力再大也要分輕重。充分利用人手，通過有計
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