通過了項目管理培訓(xùn)之后,在工作開展之前,本人會先制定一個目標(biāo),再把各個工作進行分解。特別是在時間、進度、備料、人手等等方面做一個計劃。再緊急的工作都要排先后,壓力再大也要分輕重。充分利用人手,通過有計劃的編排,工作確實輕松許多,讓我感到項目管理的重要性。
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