開課地址:本周六(16號)下午13:30課程體驗地點：地鐵2/6號線車公莊站E出口往北150米(步行3分鐘)“金泰之家”酒店二樓。
所謂過程就是基于一定輸入，采用相關工具和技術，產生一定輸出的活動集合。項目是由各種過程組成的，這些過程可分為兩類：1) 與項目管理有關的過程，涉及項目組織和管理；2) 與產品有關的過程，涉及具體的項目
3月16號下午13:30免費"我的項目我做主"—《項目管理實戰演練》公開課體驗報名人數已滿，敬請期待下期。
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陳潺潺老師《項目管理實戰演練》公開課熱招中開課時間：2013年4月18-19
項目先后銜接的各個階段的全體被稱為項目管理流程。It/通訊行業的項目管理流程一般包括為五個部分：項目的啟動、項目的計劃、項目的實施及控制過程、項目的收尾和項目的后續維護。
目錄前言第1部分 項目管理框架第1章 引論1.1 PMBOK指南的目的1.2 什么是項目1.3 什么是項目管理1.4 項目管理、項目集管理和項目組合管理間的關系1.5 項目管理與運營管理1.6 項目經
陳老師春節后第二次課程圓滿結束:2月22-23兩天為天津聯通施工企業授課<項目管理實戰>,參訓學員26人.滿意率100%.中英文授課陳潺潺老師--實戰派項目管理培訓專家主講課程:>項
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