在本體驗課程中，陳老師將為您剖析項目利益相關者管理關鍵方法、工具和案例。從容面對挑戰(zhàn)，實戰(zhàn)實效！您還將收獲“項目利益相關者（干系人）管理”的“321”——3個工具，2個案例，1個模板！
【活動安排】
13:30—13:45 | 來賓簽到，領取資料 |
13:45—14:45 | (1) 如何識別項目利益相關者？ (2) 實戰(zhàn)訓練: 使用德爾菲技術識別利益相關者 (3) 案例分析：A項目中有哪些利益相關者？ (4) 使用權力/利益方格分析利益相關者 |
14:45—15:00 | 課間休息 |
15:00—16:00 | (5) 如何識別利益相關者的需要/想要/期望？ (6) 實戰(zhàn)訓練：B項目中各方面的利益相關者有哪些期望？ (7) 如何制定項目利益相關者管理策略？ (8) 項目利益相關者實際案例研討與分析 |
16:00—16:30 | 學員交流及現(xiàn)場答疑 |
Ø 時 間： 2013年3月16日（周六），下午13：30—16：30
Ø 地 點：北京市西城區(qū)地鐵附近（詳細地點在報名成功后發(fā)送）
Ø 邀請對象：企業(yè)HR主管、培訓經(jīng)理、項目總監(jiān)、PMO、項目經(jīng)理
Ø 報名方式：發(fā)送姓名短信至136-8150-7360 QQ在線：22074108
Ø 主辦方式：免費（需提前預定席位）
【講師介紹】 陳潺潺 PMP、原愛立信資深項目經(jīng)理；清華大學/北京大學客座講師；美國著名項目管理專業(yè)培訓機構IIL公司簽約講師；陳老師擁有超過10年的通信行業(yè)、項目管理、咨詢和培訓經(jīng)驗，其中7年擔任世界500強通訊企業(yè)(愛立信、西門子、華為)的資深項目經(jīng)理，曾領導跨國項目團隊成功地完成多個復雜大型項目，所管理的單個項目成本達到數(shù)千萬，被愛立信公司授予“卓越管理獎”和“最佳質(zhì)量獎”。陳老師具有豐富的國際矩陣組織項目管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，精通國際成熟的項目管理流程和方法論
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