六維績效管理模式是孫軍正老師針對中國成長性企業(yè)普遍存在的管理基礎(chǔ)薄弱，缺少共同價(jià)值觀、缺乏戰(zhàn)略目標(biāo)體系、激勵(lì)機(jī)制不健全、領(lǐng)導(dǎo)乏力等現(xiàn)象，獨(dú)創(chuàng)的一套適合本土成長型企業(yè)的經(jīng)營管理模式。孫老師緊密結(jié)合本土企
企業(yè)學(xué)習(xí)解放軍，要求員工要有清晰的戰(zhàn)略愿景，專注的工作精神和始終如一的目標(biāo)。企業(yè)員工要知道為誰扛槍，為誰打仗，為誰工作，要在工作中積極主動(dòng)，富有激情，具有奉獻(xiàn)精神。企業(yè)員工要士氣高昂，逢“敵”敢于亮劍
本土企業(yè)目前最欠缺執(zhí)行力。學(xué)習(xí)解放軍，首先應(yīng)該學(xué)習(xí)他們最鮮明的特點(diǎn)服從、執(zhí)行和令行禁止的作風(fēng)。服從是軍人的天職，更是解放軍這個(gè)組織具有效率的基礎(chǔ)和前提。個(gè)人加人了組織，就要讓個(gè)人的行動(dòng)符合組織的要求。
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