本土企業目前最欠缺執行力。學習解放軍，首先應該學習他們最鮮明的特點服從、執行和令行禁止的作風。服從是軍人的天職，更是解放軍這個組織具有效率的基礎和前提。個人加人了組織，就要讓個人的行動符合組織的要求。在企業內部，員工首先考慮的不是自己愿意做什么，而是企業需要我做什么。在我們的企業，說到執行，很多人就會抱怨，“哎，整體素質太差了，談什么執行力！”那么我們看看，解放軍當初不就是一大幫子農民嗎？就是因為有了“三大紀律、八項注意”，有了絕對的服從，他們就有了不可想象的執行戰斗力。對現今的組織來說，要想真正地提升自我的執行力，做到有效執行，就必須向這個世界上最有效率的組織學習。事實上，人類組織發展的全部歷史證明：世界上最有效率的組織是軍隊。世界現代企業100余年的管理實踐證明：軍隊的管理思想和管理方法是企業最好的榜樣。許多企業雖有好的戰略，卻因缺少執行力，最終導致失敗。在大多數情況下，企業與競爭對手的差別就在于雙方的執行能力！從這個意義上講，執行力就是一種競爭力。