《孫子兵法》上講，兵貴神速。時間對于軍隊和軍事行動具有特殊意義。中外戰爭史一再表明，部隊有了雷厲風行的作風，沒有戰機時可以創造戰機，有了戰機可以抓住戰機，處于被動地位可以轉為主動，處于主動可以進一步擴大戰果。如同葉劍英元帥所說：“在一定條件下，時間因素對戰斗的勝敗起著決定的作用。”一位“老紅軍”說，時間是一種力量。有時作戰增加一個營、一個團都不能解決問題，而提早一個鐘頭就可能解決問題。如果你是進攻，就把敵人抓住了；如果你是退卻，就能擺脫敵人。在這種情況下，爭取一個鐘頭抵得上一個團、一個師的力量。

正因為時間如此重要，古今中外軍隊的統帥都非常重視對部隊雷厲風行作風的培養。

 雷厲風行的作風在和平時期企業管理工作中也很有價值。養成雷厲風行作風的企業，完成任何任務都有一股利索勁兒，說干就干，不干則已，干就干好。領導將任務交給這樣的員工，也會非常放心。因為這種作風，任務一交下去，就像接力賽跑一樣，一級一級地接下去，又一級一級地接上來，有結果，有交代，有下落，說到辦到，不打折扣。與雷厲風行相反的是疲沓、散漫、松垮、拖拉。員工接受任務后，如果慢慢吞吞，磨磨蹭蹭，半天不見動靜，說他思想不通吧，也沒見有什么反對的表示；說他接受任務了吧，又實在不像干的樣子。經常是一個任務交代下去后，就石沉大海，半天不見回音。領導批評了，他就那么聽著，既不反駁，也不認同。下次工作，他還是老樣子。用一些領導的土話形容，就是“肉得很”。這樣的員工，肯定沒有戰斗力。這樣的下屬，哪個領導也不會喜歡。

軍人以服從命令為天職，令行禁止、雷厲風行的職業意識和作風養成是日積月累的結果，需要用威嚴的口令來強化。斬釘截鐵地下達指令，可以使執行者產生強烈的“命令”意識，毫不遲疑地加以執行。相反，如果在下達命令時使用“請盡量”、“請務必”之類的話語，會給下屬造成“還有商量余地”的錯覺，影響部隊戰斗力。“雷厲風行”四字對軍人而言，不僅僅代表一種迅雷疾風般的戰斗作風，也是一種簡捷明了、追求高效的工作方法，還意味著一種蓬勃向上、斗志昂揚的精神狀態，它直接影響著部隊的戰斗力，以至人們總習慣于用“雷厲風行”來形容軍人的形象和作風。

在企業中，讓雷厲風行作風發揚光大，既需要通過教育增強員工的事業心、責任感和緊迫感，又需要通過工作方式的改進與創新，提高工作效率。在新的歷史條件下，現代化辦公手段為提高工作效率創造了有利條件。盡快實現工作方式的改進與創新，是有效提高工作效率的關鍵一環。我們要積極探索與信息時代相適應的工作方法，利用電子政務、網上辦公、遠程教學、電視電話會議等現代科技手段,縮短工作進程,加快工作節奏，減少行政開支；同時明確崗位責任，改進決策機制，簡化辦事程序，提出時限要求，強調講速度、講效率、講效果，從繁文縟節中解放出來。

實現工作方式的轉變，應該崇尚簡化程序、提高效率。簡單，才能快捷，才有利于實現管理集成、信息集成，在最短時間內實現最大的效應，真正做到雷厲風行。