1、不管怎樣，不應該表揚落后的員工。

   2、如果做得好，即使是小事，也應該表揚。

   3、表揚往往太虛，對員工沒什么效果。

   4、經理可以在季度末和員工面談時集中對員工提出表揚。

   5、經理要善于發現員工的成績。

   6、經理要在團隊內創建相互欣賞的氛圍。

   7、表揚貴在真誠。

   8、表揚可以使員工重復高績效行為。

   9、優秀經理7天內必須要表揚他所有的員工。

特別說明：

⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）