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   1、在員工新融入于一個工作環(huán)境、剛接受全新的工作時，經(jīng)理要多加關(guān)注。

   2、在員工個人或家庭出現(xiàn)特別情況時，經(jīng)理一定要予以關(guān)注。

   3、經(jīng)理不應(yīng)干涉員工的私生活。

   4、經(jīng)理應(yīng)該幫助員工應(yīng)對生活中遇到的問題。

   5、經(jīng)理應(yīng)多關(guān)注員工內(nèi)心的感受。

   6、對員工的關(guān)注不應(yīng)該流于形式。

特別說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）