1、與員工利益密切相關(guān)的事，要征求所有員工同意后再做決定。

   2、如果重視員工的意見(jiàn)，就應(yīng)該采納他的意見(jiàn)。

   3、對(duì)于無(wú)法采納的員工建議可以置之不理。

   4、員工只要做好自己的工作就行了，不必對(duì)公司的管理提建議。

   5、對(duì)被采納的建議，可予以表彰。

   6、即使對(duì)新員工，經(jīng)理也應(yīng)該注意傾聽(tīng)他們的意見(jiàn)。

   7、員工如果感覺(jué)自己的意見(jiàn)得到重視，就會(huì)迸發(fā)出工作熱情。

特別說(shuō)明：

⑴摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，將紅色精神與西方管理巧妙結(jié)合，將理論性、實(shí)踐性與趣味性相結(jié)合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請(qǐng)孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開(kāi)“聯(lián)系方式”即可）