1、溝通公司愿景，是公司老板的事情。
2、只需要對白領員工溝通愿景，對藍領員工不需要考慮。
3、給員工描繪未來，一定要多渲染。
4、公司有重大調整、變革時，要第一時間與員工溝通。
5、公司遠景跟基層員工沒關系。
6、員工只需要干好手里的活就行了，公司發展的事不必關心。
7、公司取得重大成績時，應與員工一起分享成功。
特別說明：
⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。
⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）
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