1、才干是天生的，是貫穿始終、并能產生效益的思維、感覺和行為模式。
2、優秀經理應該持續觀察員工才干狀況。
3、經理可以通過人員特質、才干測評工具來了解員工的才干情況。
4、人的才干表現，具有霰彈效應。
5、員工如對工作沒有興趣，則說明沒有這項工作所需要的才干。
6、只要努力，任何工作都能做得出色。
7、垃圾是放錯了位置的人才。
8、簡單重復性的工作不需要才干。
9、優秀經理應該鼓勵員工做好本職工作。
10、優秀經理應該給員工提供嘗試不同工作的機會。
特別說明：
⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。
⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）
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