1、才干是天生的，是貫穿始終、并能產生效益的思維、感覺和行為模式。

   2、優秀經理應該持續觀察員工才干狀況。

   3、經理可以通過人員特質、才干測評工具來了解員工的才干情況。

   4、人的才干表現，具有霰彈效應。

   5、員工如對工作沒有興趣，則說明沒有這項工作所需要的才干。

   6、只要努力，任何工作都能做得出色。

   7、垃圾是放錯了位置的人才。

   8、簡單重復性的工作不需要才干。

   9、優秀經理應該鼓勵員工做好本職工作。

   10、優秀經理應該給員工提供嘗試不同工作的機會。

特別說明：

⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）