1、要注意給員工交代清楚背景信息。
2、員工需要什么，應該自己去爭取。
3、經理自身也是員工完成工作的重要資源。
4、對于員工提出的不合理的資源需求，應不予理睬。
5、好的資源是對員工工作的獎勵。
6、對新員工配備“指導人”，可幫助新員工盡快地適應環境、適應崗位、發揮價值。
特別說明：
⑴摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例。孫老師根據多年的管理及培訓經驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。
⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯系他的助理（登陸：“中華講師網”，打開“聯系方式”即可）
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