第1章  總則

第1條  目的

為適應現(xiàn)代市場發(fā)展趨勢，轉變公司管理觀念及模式，提高公司設備管理水平，節(jié)能降耗，減少和杜絕機電事故的發(fā)生，保證設備的正常運行及安全生產(chǎn)，結合公司的具體實際情況，特制定本制度。

第2條  適用范圍

本制度適用于設備管理部各項工作的績效考核。

第2章  考核實施

第3條  考核內(nèi)容

公司對設備管理部的考核內(nèi)容按事項進行劃分，包括設備檢查和例會工作考核、設備日常管理考核、設備完好率及防爆率控制、設備檔案管理考核、設備發(fā)放、回收考核等。

第4條  考核頻率

公司采用定期與不定期相結合的方式實施考核工作。

第5條  考核執(zhí)行

考核執(zhí)行人員如發(fā)現(xiàn)有不符合規(guī)定的現(xiàn)象，應追究責任人的責任，按本制度要求開具罰單，并由責任人進行簽名確認后由財務部在當月工資內(nèi)進行扣罰。

第6條  考核紀律

1．設備管理部全體人員應遵照本制度的要求，接受相關人員和部門的考核，積極落實整改措施。

2．考核人員在考核實施過程中應遵守公正原則，不得打擊報復或礙于情面無視不當行為。

第3章  設備檢查和例會考核辦法

第7條  設備管理人員或兼職設備管理員應按時參加設備檢查活動，如有無故缺席行為，按規(guī)定處以罰款200元/次。

第8條  對于設備檢查活動查出來的問題由設備當班人員負責解決，如拒絕承擔解決責任，罰款20元/項；若到下次檢查時還未整改的，罰款50元/項。

第9條  設備管理部應定期組織設備管理會議，由部門秘書負責做好通知工作，如應參會人員無故不參加設備管理會議的，罰款100元/次。

第10條  罰款必須落實到人，凡是落實不到責任人員的，則對該事項的上級主管領導進行上述款額的罰款，下述條款中的處罰辦法也按照此規(guī)定執(zhí)行。

第4章  設備日常管理工作考核辦法

第11條  設備管理部應協(xié)助各使用部門健全設備操作規(guī)程、崗位責任制及定期檢修、定期檢查、巡檢、維護、保養(yǎng)制度等，每缺一項罰款20元；執(zhí)行不善或未執(zhí)行的，罰款20元/項。

第12條  設備無人管理或兼職管理員不負責任導致?lián)p失的，罰款200元。

第13條  設備管理部有責任指導設備使用人員按規(guī)程操作設備，如因未加指導或指導不當而引起的設備事故，則設備管理部或相關指導人應按設備價值的10%進行賠償。

第5章  設備安全生產(chǎn)考核辦法

第14條  設備管理人員應不定期對設備使用環(huán)境進行檢查和清理，如設備上或周圍堆放雜物并影響電機散熱的，罰款50元/項。

第15條  閑置或維修的設備必須整齊放置、做好標識，如亂放、閑置或待修不修的，超限期整改的罰款50元/臺。

第16條  設備表面不清潔，有油垢、淋水或不加防護的，責成設備負責人罰款50元/項。

第6章  設備完好率及防爆合格率控制辦法

第17條  設備完好要求

設備責任人應明確公司設備完好要求，具體內(nèi)容如下。

1．設備性能良好，機械設備能穩(wěn)定得滿足生產(chǎn)工藝要求，動力設備的功能達到原設計或規(guī)定標準，運轉無超溫、超壓現(xiàn)象。

2．設備運轉正常，零、部件齊全，安全防護裝置良好，磨損、腐蝕程度不超過規(guī)定的標準，控制系統(tǒng)、計量儀器、儀表和潤滑系統(tǒng)工作正常。

3．原材料、燃料、潤滑油、動能等消耗正常，基本無漏油、漏水、漏氣（汽）、漏電現(xiàn)象，外表整潔、整齊。

4．。

第18條  設備管理部和各設備責任應保持設備完好率達95%以上，每降低1%罰款50元。

第19條  設備管理部和相關維修人員有責任保證公司的設備運轉效率和維修工作，設備待修率不超5%，每增加1%罰款100元。其中：。

第20條設備事故率不超過1%，每增加0.1%罰款50元。其中：。

第21條  防爆合格率達100%，失爆罰款200元/次，具體防爆要求按公司“防爆電氣設備管理制度”執(zhí)行。

第7章  設備檔案考核辦法

第22條  如無設備檔案的，罰款100元/臺；檔案不全的，罰款50元/臺。

第23條  經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)設備賬、卡、物三者不相符的，罰款50元/次。

第8章  設備發(fā)放考核辦法

第24條  設備管理員及使用單位的兼職設備管理員負責共同驗收設備，并做好交接驗收記錄后才能出庫，不完好的設備禁止出庫，其他人無權交接設備，否則罰款50元/臺；交接不清的，罰款50元/臺。

第25條  防爆電氣設備必須經(jīng)檢查無誤后才能出庫，否則罰款50元/臺；交接不清的，罰款50元/臺。

第26條  設備管理員不辦理相關手續(xù)，私自批準出庫的，按設備丟失論處，予以300元/次罰款。

第9章  設備回收考核辦法

第27條  設備管理員及使用單位的兼職設備管理員負責共同驗收并做好交接記錄，其他人無權交接設備，否則罰款100元/臺；交接不清者，罰款100元/臺。

第28條  設備管理員應按規(guī)定對回收的設備進行合理放置，未按指定地點整齊擺放設備者，罰款200元/次。

第29條  對于未按公司規(guī)定辦理設備交接驗收手續(xù)即回收設備，事后如發(fā)現(xiàn)丟失、損壞等情形，由回收人員按價賠償。

第10章  附則

第30條  本制度由設備管理部負責起草和修訂。

第31條  本制度經(jīng)公司總經(jīng)理審批后生效實施。

說明：

⑴摘自實戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓課堂經(jīng)典案例。孫老師根據(jù)多年的管理及培訓經(jīng)驗，將紅色精神與西方管理巧妙結合，將理論性、實踐性與趣味性相結合，講解深入淺出，演繹通俗易懂。

⑵邀請孫軍正老師授課或代理孫老師課程者可直接聯(lián)系他的助理（登陸：“中華講師網(wǎng)”，打開“聯(lián)系方式”即可）