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    孫軍正:重大預(yù)算項(xiàng)目管理辦法
    2016-01-20 115808

    1  目的

    為規(guī)范重大預(yù)算項(xiàng)目管理,有效控制預(yù)算支出,特制定本辦法。

    2  適用范圍

    本辦法適用于企業(yè)所有重大預(yù)算項(xiàng)目的管理。

    3  權(quán)責(zé)單位及主要職責(zé)

    1.預(yù)算委員會(huì)

    1)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部編制重大專(zhuān)項(xiàng)項(xiàng)目總預(yù)算和年度預(yù)算。

    2)與財(cái)務(wù)部共同落實(shí)資金及相關(guān)配套條件,對(duì)配套資金的落實(shí)承擔(dān)責(zé)任。

    3)組織開(kāi)展重大專(zhuān)項(xiàng)資金的監(jiān)督與檢查等相關(guān)工作。

    2.董事會(huì)

    1)按規(guī)定程序?qū)徍酥卮箢A(yù)算項(xiàng)目總預(yù)算和年度預(yù)算建議方案。

    2)負(fù)責(zé)組織建立符合重大預(yù)算項(xiàng)目特點(diǎn)的重大專(zhuān)項(xiàng)資金內(nèi)部監(jiān)管機(jī)制。

    3)對(duì)重大專(zhuān)項(xiàng)實(shí)施中的重大預(yù)算調(diào)整提出建議,按規(guī)定審批項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行中的一般性調(diào)整。

    4  重大固定資產(chǎn)投資預(yù)算管理

    1.說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目的目的、總規(guī)模、預(yù)期收益及預(yù)計(jì)實(shí)施年限等情況。

    2.重點(diǎn)說(shuō)明資金來(lái)源與構(gòu)成,其中對(duì)非主業(yè)投資占總投資的比重超過(guò)10%、自有資金占總投資的比重低于30%的固定資產(chǎn)投資予以詳細(xì)分項(xiàng)說(shuō)明。

    5  重大籌資項(xiàng)目預(yù)算管理

    1.說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的重大籌資項(xiàng)目的目的、籌資規(guī)模、籌資方式和籌資費(fèi)用等情況。

    2.分析籌資行為對(duì)企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率、速動(dòng)比率及帶息負(fù)債比率等財(cái)務(wù)指標(biāo)帶來(lái)的影響。

    6  重大長(zhǎng)期股權(quán)投資相關(guān)預(yù)算管理

    1.預(yù)算年度內(nèi)擬計(jì)劃實(shí)施的重大長(zhǎng)期股權(quán)投資情況,具體包括投資目的、預(yù)計(jì)投資規(guī)模、持股比例、預(yù)計(jì)收益等情況,以及清理低效長(zhǎng)期股權(quán)投資擬采取的手段和措施。

    2.逐項(xiàng)說(shuō)明預(yù)算年度擬實(shí)施收購(gòu)項(xiàng)目的目的,以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的影響。

    7  分項(xiàng)目說(shuō)明企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擬安排的債券、股票、基金等風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)的資金占用規(guī)模、資金來(lái)源和預(yù)計(jì)投資回報(bào)率等情況。

    8  企業(yè)預(yù)算年度內(nèi)擔(dān)保、抵押等或有事項(xiàng)的規(guī)模控制情況,并說(shuō)明對(duì)逾期擔(dān)保等或有事項(xiàng)擬采取的清理措施。

    9  本辦法由董事會(huì)會(huì)同企業(yè)其他有關(guān)部門(mén)解釋。

    10  本辦法自               日起實(shí)施。

    (摘自實(shí)戰(zhàn)紅色管理創(chuàng)始人孫軍正老師培訓(xùn)課堂經(jīng)典案例)

     

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