第1章  總則

第1條  目的

為了將員工工作績效與公司經濟效益有機結合，形成與公司績效考核掛鉤的薪酬激勵制度，規范公司員工的薪酬分配行為，充分調動員工的積極性和創造性，發揮薪酬體系的激勵作用，特制定本制度。

第2條  制定原則

1．競爭原則

根據公司的支付能力、所需要人才的可獲得性等具體條件，制定具有相對市場競爭力的薪酬制度。

2．公平原則

既使本公司薪酬水平相對于行業內其他公司的薪酬水平具有一定的吸引力，又使公司內部不同職務序列、不同部門、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

3．激勵原則

根據員工工作崗位的差別及對公司的貢獻不同，真正體現多勞多得及按貢獻大小分配薪酬原則。

第3條  適用范圍

本制度適用于公司所有員工。

第2章  薪酬構成及工資系列

第4條  試用期員工薪酬構成

1．公司一般員工試用期為1～6個月不等，具體試用期視勞動法、公司有關規定及其所在崗位而定。

2．員工試用期工資不少于轉正后工資的80%，試用期內不享受針對正式員工發放的各類補貼。

第5條  公司正式員工薪酬構成

1．公司高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利。

2．員工薪酬構成=崗位工資+績效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金。

第6條  根據不同職務性質，將公司工資劃分為行政管理、技術、生產、營銷、后勤五類工資系列。員工工資系列適用范圍詳見下表。

第3章  高級管理人員薪酬標準的確定

第7條  基本年薪是高級管理人員的一個穩定收入來源，由個人資歷和職位決定。該部分薪酬應占高級管理人員全部薪酬的30%～40%。

第8條  高級管理人員的具體薪酬水平由薪酬委員會依據上一年度的公司總體經營業績以及薪酬市場調查數據來確定。

第9條  年終效益獎

年終效益獎是對高級管理人員經營業績的一種短期激勵，一般以貨幣的形式于年底支付，該部分應占其全部薪酬的15%～25%。

第10條  股權激勵

股權激勵主要有股票期權、虛擬股票、限制性股票等方式，依據高層管理者對公司的貢獻程度、任職年限等分配。

第4章  一般員工工資標準的確定

第11條  崗位工資

公司實行崗位等級工資制，根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求不同，將崗位劃分為不同的級別，實行梯級工資標準。

第12條  績效工資

1．績效工資根據公司經營效益和員工個人工作績效計發。員工績效考核結果分為五個等級，其標準見下表。

2．績效工資分為月度績效工資、年度績效獎金兩種。

（1）月度績效工資

員工月度績效工資同崗位工資一起按月度發放，月度績效工資的發放額度依據員工績效考核結果確定。

（2）年度績效獎金

公司根據年度經營情況和員工一年的績效考核成績，確定員工年度獎金的發放額度。

第13條  工齡工資

工齡工資是對員工長期為公司服務所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進入公司之日起計算，工齡每滿一年可得工齡工資     元/月；工齡工資實行累進計算，滿     年不再增加。

第14條  獎金

獎金是對為公司做出重大貢獻或優異成績的集體或個人給予的獎勵，具體發放標準由人力資源部根據具體情況擬定個人單項獎金及集體獎金的發放方案，報總經理審批通過后計發。

第5章   員工福利

第15條  社會保險

公司按照國家和地方相關法律規定為員工繳納養老、失業、醫療、工傷、生育保險。

第16條  法定節假日

公司按照《勞動法》和其他相關法律規定為員工提供相關假期，所有員工每年可享有以下11天國家法定有薪假期，具體如下。

第17條  帶薪年假

員工在公司工作滿1年可享受×個工作日的帶薪休假，以后在公司工作每增加1年可增加×個工作日的帶薪休假，但最多不超過     個工作日。

第18條  其他帶薪休假

公司視員工個人情況，為員工提供婚假、喪假、產假、哺乳假等有薪假期。

第19條  津貼或補貼

1．住房補貼

公司為員工提供每月     ～     元的住房補貼。

2．加班津貼

（1）凡工作時間以外的出勤為加班，主要指休息日、法定休假日加班，以及工作日八小時之外的時間。

（2）加班時間必須經主管認可，加點、加班時間不足半小時的不予計算。其加班津貼計算標準如下。

3．學歷津貼與職務津貼

為鼓勵員工不斷學習，提高工作技能，特設立此津貼項目，其標準如下。

4．午餐補助

公司為每位正式員工提供     元/天的午餐補助。

第6章  附則

第20條  本制度由公司人力資源部制定，經總經理核準后實施，修改時亦同。

（摘自實戰紅色管理創始人孫軍正老師培訓課堂經典案例）