2009年，中國市場還有一個特別重要的變化，那就是興起了人民幣基金熱，風險投資已不再專屬海外資金的概念，很多中國的企業家也開始掏出錢來玩這個投資游戲。中國民間“投機”非常廣泛，但是我們民間真正的“投資”卻非常不活躍，這是為什么呢？不是不想投資，而是因為過去中國尚未建立起投資的機制，沒有建立起投資的環境。在奧瑞萬嘉創業投資公司的董事長闞治東看來，中國并不缺好項目，也不缺投資人，企業家需提升資本運作思想，而投資人對企業的投資理念也需要逐步成熟，我們所謂的很多民營企業家，他成功都有成功的道理，他自認為我也很成功，我為什么把錢交給他們來管理呢？現在這一批人叫富一代，但是真正到了富二代、富三代的時候，他們就躺在祖輩的那些財富上了，他們本身也不想進行那些艱苦創業，所以這時候他容易把錢交給那些專家管理。如果說之前的民間投資還不夠活躍，不夠成熟，處在投機概念的話，而今天創業板的推出將歷史性地推動中國民間資金從投機走向投資。

那么什么樣的企業家能夠受到投資者的青睞呢？闞治東表示，標準就是,中國證監會創業板扶植上市的、政策所支持的行業，比如說“兩高六新”，就是我們投資的重點。在商業模式上創新呢，則主要看中兩點，一是國外有標桿，也就在國外已經被證明成功有效。二是國內有替代優勢，也就是在同行之間可以產生革命性的改變，或者是成本，或者產品或服務的創新，或者是某種獨特的資源，這些本身就是商業模式創新的核心特點。

那么什么樣的企業家能夠受到投資者的青睞呢？闞治東表示，標準就是,中國證監會創業板扶植上市的、政策所支持的行業，比如說“兩高六新”，就是我們投資的重點。在商業模式上創新呢，則主要看中兩點，一是國外有標桿，也就在國外已經被證明成功有效。二是國內有替代優勢，也就是在同行之間可以產生革命性的改變，或者是成本，或者產品或服務的創新，或者是某種獨特的資源，這些本身就是商業模式創新的核心特點。

海外投資更是看中巨大的中國市場，據國外一些權威機構統計，中國的創業人員的比例已占到了全部人口的16.2％，國內創業者們吸引的風險投資總額也已經達到了14億英鎊，中國已經成為除美國以外的第二大投資市場。隨著一個個企業的成功上市，很多幕后的風投人物也逐漸浮出水面，成為這一二年中最耀眼的風云人物。這其中最為火熱的人物當屬紅杉中國基金的掌門人沈南鵬，他以陸續幫助9家企業成功上市的驕人成就，登上了福布斯中國最佳創投人排行榜首位的寶座。反之，能夠贏得紅杉資本的投資企業本身就證明企業自身的實力和質量。那么，作為投資導師的沈南鵬對于企業的投資和選擇有什么觀點和看法呢。總結起來就是三個要點：

一是巨大的市場機會。因為風投希望一個企業能夠做得很大，所以市場的容量是很重要的。如果市場容量連100億都沒有，那就會很困難，因為什么呢？就算你已經是老大了，就算占了20%的份額，也只有20億。先天都不足了，還能有多大發展？其次是這個企業所處的行業及產品要有相當的利潤空間。風投是不太喜歡那種毛利率或者凈利率非常低的行業，那種需要很大的資本才能達到盈利點的行業，舉個例子，那個行業是制造業的，競爭非常激烈，打價格戰，你的企業只有百分之一到兩個點，那種企業就很危險。為什么呢？如果稍有風吹草動，你的盈利就會變成負的，很容易就會有很大的波動，所以這個企業看上去銷售額有100億，但利潤只有幾千萬，稍微有點波動，就有可能造成虧損。這樣的投資風險系數就太高。

第二，它的商業模式必須是獨特的、優秀的。就像分眾傳媒，它是傳媒行業，但是它和所有的傳媒行業都不一樣，它是一個獨特的商業模式。再比如利農，它不是一般的蔬菜公司，它面對的是中高端客戶，這就決定了它會有一定的優勢，利潤會比較高，利潤空間比較大。一個優秀的商業模式是什么？就是杠桿效應比較高，也就是說它的資本投入不是很大，或者前期投入不是特別大，比如如家，它比其他傳統的買地蓋樓的酒店投入要少得多，而是通過長期租賃、品牌擴張，它的擴張速度就會比傳統酒店來得快，而且資本回報率來得高。

第三就是一個執行力很強的團隊。紅杉資本所投資的企業從早期的互聯網企業，到現在比較成熟的企業，它的團隊必須具有很強的執行力。有好的想法當然很重要，但是更重要的是將這個想法實實在在地執行下去。所以，優秀的管理團隊是風投極其看中的。