站在宏觀的角度上，看我們的工作一、問題的導入1、為什么要做管理2、“管”是雙贏的過程3、“理”是雙贏的結果二、思維的深入1、不同年齡段員工的想法2、針對性的學習3、有效的思考定式決定方向三、管理的實質
課程大綱一、培訓背景：您的企業是否有這些問題呢？企業發展到一定瓶頸就無法更上一層樓了；員工工作效率低下，人心渙散；一個科研項目很長時間居然都沒有攻關下來；因為一些細節居然就損失了一個重要客戶；公司已經
第一篇：導言知識經濟時代，知識唾手可得。可是我們缺乏什么？忠誠、專業、敬業第二篇：角色定位定心、定位、定江山管理角色認知第三篇：思維修養我們需要改變一些什么？學習及思考的結合第四篇：目標管理目標足夠大
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