課程大綱一、培訓背景：
您的企業(yè)是否有這些問題呢？
企業(yè)發(fā)展到一定瓶頸就無法更上一層樓了；員工工作效率低下，人心渙散；一個科研項目很長時間居然都沒有攻關下來；因為一些細節(jié)居然就損失了一個重要客戶；公司已經很久沒有新產品推出來了；辛苦打下來的市場居然幾個月就被競爭對手趕超；等等等等，類似這樣的現(xiàn)象，是國內企業(yè)在發(fā)展過程中經常遇到的問題。
我們仔細分析這些問題背后的根源，其實都是“人”的問題，由于人才的缺乏，或者因為人才的不作為，使得企業(yè)發(fā)展必然會遭遇瓶頸。所以，解決好了人的問題，一切問題自然會迎刃而解。
而“人”的問題確是最復雜最難以解決的瓶頸。因為，人的思想最為深邃。
我們的黨說：“支部建在連隊上”，意思是，思想工作從基層開始。所以，這一系列的培訓，我們也從基層開始，從領導者抓起。
我們組織這個培訓，去訓練我們的領導者的“心”。通過深層次地挖掘一線領導者個人潛能，最大限度地激發(fā)一線領導者干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性，變“要我干”為“我要干”，自我管理能力得到全面提升。
我們想要我們的領導者具有強烈使命與遠景，具備堅強信念與態(tài)度，具行無畏執(zhí)行和修養(yǎng)，那么這個愿望如何而來呢？我們認為是被激勵以后，從內心底里發(fā)出的震耳發(fā)聵的吶喊，是從腦海里勾勒出來的對未來的美好憧憬。
由此，而去創(chuàng)造真正有價值的、輝煌的人生
二、培訓內容：
1、問題的導入
領導者，在企業(yè)里，是做什么的？
念茲在茲，我們奮斗什么？
學習及思考的結合
現(xiàn)代企業(yè)領導者的管理責任與技能
70后、80后、90后，什么思想？
學而不思則罔，思而不學則殆
我們需要改變一些什么？
你工作的熱情是什么？
領導者的職涯規(guī)劃
乞丐，為什么能掙那么多錢？
你，需要被什么激勵著去奮斗
知識經濟時代，知識唾手可得。可是我們缺乏什么？
本節(jié)培訓的目的在于促使領導者理解企業(yè)以及個人于企業(yè)的發(fā)展方向是什么關系，明白并開始理解“領導者”與“管理者”的含義與區(qū)別。在企業(yè)內部營造一個學習、競爭的大環(huán)境，并激勵每一個人完善對自己的要求，并能開始思考自己職業(yè)生涯的目標與方向。
2、領導者，無畏的思想
是心態(tài)冷了，還是沒有了熱情？
你能連起那九個點嗎？
面對今天的狀況，你被什么激勵？
高度的問題，預測你的未來
還有夢想嗎？夢想會指引你一條什么樣的路？
目標足夠大，困難就小了
領導者必備高度的熱誠和服務心
在這里上班，還是去那里工作？
思想是人們生命的靈魂，是人們認識世界，改造世界的精髓。我們一定要把提高“思想的力量”擺在首要位置，努力使自己成為一名常思考、會思考、善思考、敢思考、能創(chuàng)造性思考的人。
所有成功者的傳記都告訴我們，成就事業(yè)，需要遠大的理想和抱負，但是，為什么我們往往因為一個小事，就放棄或者離開了呢？記住，思考的力量是無窮的！
3、領導者，堅韌的態(tài)度
中國，什么都缺，就是不缺人
人，什么都不缺，就缺態(tài)度
態(tài)度決定一切
環(huán)境對態(tài)度的影響
態(tài)度對命運的決定意義
我們需要什么樣的態(tài)度
珍惜屬于自己的現(xiàn)在
心懷感恩，快樂工作
報仇與報恩
感恩的心態(tài)
感恩父母！感恩企業(yè)！感恩社會！
感恩是我們前行的最大動力！
學會感恩，帶著愛心去工作！
激發(fā)員工士氣，增強團隊凝聚力！
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——忠誠
優(yōu)秀人才與一般工作人員的重要區(qū)別——責任
態(tài)度決定一切，凡成大事者，都渴望有出人頭地的機會，都有強烈成功的欲望，也都擁有強烈的信念，這是所有成功的出發(fā)點，走向財富和成功的第一步。無論成功還是失敗，都要有一個良好的心態(tài)。有了良好的心態(tài)才能不斷追求積極上進的態(tài)度。成功固然可喜，失敗卻也是一筆不小的財富。在學習、生活中，我們常常會遇到不如意的事情。如處理不好人際關系、學習成績不理想等，這些都是很正常的。人的一生很難做常勝將軍，關鍵是如何對待。
感恩，一個歷史悠久，但又時常被提及的話題。未來，來找你的人只有兩類，一類是來報仇的，一類是來報恩的。企業(yè)于員工，員工于企業(yè)，未來也只有兩種態(tài)度，一種是感激，一種是怨恨。你選擇什么？
4、領導者，用溝通的藝術PK你的組員
感恩的心面對他們，PK的方式“搞定”他們
PK與溝通的關系
溝通——與組員的第一印象
有了溝通，才有直指人心的激勵
只有被激勵了，才有無畏的執(zhí)行力
這樣的你對工作、生活有什么影響？
團隊與個人的關系
團隊對個人的影響，個人對團隊的促進
溝通的藝術
見人減壽，遇貨添錢
溝通的黃金法則、白金法則
如何讓別人喜歡你
如何從外表、說話談吐、行為愛好等方面判斷人的類型
可靠的身體語言
用清晰和獨具個人風格的語言來與顧客交流
溝通是一門藝術，藝術就需要技巧。現(xiàn)代的社會尤其需要溝通，才有駕馭組織和協(xié)調的能力，才能團結人、凝聚人。
一定要抱一顆真誠的心，這是溝通當中最重要的技巧，也是不需要技巧的技巧。如果你的態(tài)度不誠懇會直接導致溝通的失敗。不要偽裝，不要以為騙得了別人，一切只不過是自欺欺人。那些認為溝通只不過是技術上的東西的人是十分愚蠢的。所有的技巧只不過是增加溝通成功的砝碼，而不是決定因素。
5、領導者，執(zhí)行你的目標
如何預見你的工作？
計劃你的工作，工作你的計劃
在辦公室閑著，還是在市場上逛著
馬斯洛的需求層次理論
弗雷德理克.赫茨伯格的激勵—保健理論
為什么執(zhí)行，執(zhí)行的目的是什么？
簡單的事情重復做
狹隘的主人翁與簡單的職業(yè)化
用結果意識激勵你的愿景
我們應該用什么激勵和被激勵
板凳計劃
員工為什么執(zhí)行力差？
成就感，一種莫名的但是力量強大的激勵
你的引導出了什么問題
管理者只有持續(xù)地跟進、跟進、再跟進
你是教練還是隊員
培訓激勵，實現(xiàn)員工的自我發(fā)展
企業(yè)的執(zhí)行力是一個系統(tǒng)、組織和團隊。一個企業(yè)是一個組織，一個完整的肌體，企業(yè)的執(zhí)行力也應該是一個系統(tǒng)、組織和團隊的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)管理成敗的關鍵。只要企業(yè)有好的管理模式、管理制度，好的帶頭人，充分調動全體員工的積極性，管理執(zhí)行力就一定會得到最大的發(fā)揮，企業(yè)就一定能創(chuàng)造百年企業(yè)的目標。
6、領導者，職業(yè)化素養(yǎng)
企業(yè)，是不是家？
領導者應該具備什么樣的素養(yǎng)
勇者不懼，知者不惑，仁者不憂！
領導特質，領導藝術，領導的修煉
培養(yǎng)領導者的領導素質
什么是領導,領導什么
領導的技巧與品德的關系
分析自己的領導風格
想要在你的職業(yè)生涯中遙遙領先必備：
個人魅力
職業(yè)化之情緒管理
職業(yè)化之時間管理
職業(yè)化之個人、家庭管理
職業(yè)化之影響力的培養(yǎng)
和諧人生
頓悟
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