張?chǎng)谓?張?chǎng)谓苤v師,張?chǎng)谓苈?lián)系方式,張?chǎng)谓芘嘤?xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    張?chǎng)谓?以績(jī)效為導(dǎo)向的有效溝通技巧
    2018-09-04 2604
    對(duì)象
    中層以上管理者
    目的
    1、掌握溝通的障礙與解決方法;2、提升管理者有效溝通的技巧;3、學(xué)會(huì)溝通中的聆聽和反饋
    內(nèi)容

    開篇導(dǎo)語  新解“新官上任三把火”


    第一章  中國(guó)式溝通:情、理、法

    1、中國(guó)人溝通思想的基礎(chǔ)

    2、為什么溝而不通


    第二章  溝通之前的角色定位

    1、溝通的四個(gè)目的

    2、影響溝通效果的三大因素:心態(tài)、關(guān)心、主動(dòng)

    3、溝通中編碼與解碼的關(guān)系

    4、溝通之前要明白的道理:上司和下屬關(guān)系是如何產(chǎn)生的?

    5、互動(dòng)游戲:同舟共濟(jì)(尋找溝通障礙的產(chǎn)生的真正原因)


    第三章  向上溝通的要領(lǐng)與技巧

    1、CSMP四型溝通風(fēng)格分析

    2、向上溝通時(shí)常犯的五個(gè)角色錯(cuò)位

    3、向上溝通的“四項(xiàng)基本原則”

    4、實(shí)戰(zhàn)案例分析:向上溝通的三大錦囊妙計(jì)

    5、向上溝通策略一:工作上搖扇子,生活上搭臺(tái)子

    6、向上溝通策略二:放下擅長(zhǎng)的,做好應(yīng)該的

    7、不要只做上司吩咐的工作


    第四章  平級(jí)橫向溝通的要領(lǐng)與技巧

    1、和諧氣氛是有效溝通的先決條件

    2、“有效果”比“有道理”更重要

    3、共同價(jià)值觀越多,溝通就越有效

    4、先引導(dǎo)心情,再處理事情


    第五章  向下溝通的要領(lǐng)與技巧

    1、深一度思考:當(dāng)官是否是為民做主?

    2、管理寓言故事:兔子與烏鴉(管理角色認(rèn)知)

    3、向下溝通的二個(gè)基本原則

    4、向下溝通實(shí)戰(zhàn)策略:分槽喂馬、合槽喂豬

    5、高效會(huì)議溝通的三個(gè)建議


    第六章 外部溝通(客戶溝通)的要領(lǐng)與技巧

    1、客戶溝通的基本要領(lǐng)

    2、不同類型客戶溝通技巧分析

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