有關O2O管理模式的問答： 1.做O2O是不是做零售? 答案肯定是做零售。那為什么百貨商場和購物中心紛紛舉起O2O大旗?他們明明是做二房東和房地產的，其中大部分十年來沒賣過一件商品，只是收房租和流水扣
傳統財務會計注重反映結果，從股東債權人，經營活動，到經營成果。經營成果有兩個，一個是實物形態，一個是貨幣形態。傳統財務會計里面注重如實反映結果，我的職責就到了，也就是第一個職責。通過整個循環從財務
一個企業CFO怎么定位?不同企業，CFO定位不一樣，或者說從某種意義上給它一個定位，這個定位大家達成了共識。CFO已經不是總會計師的概念，我認為應該把他定位為財務資源的管理者。因為企業里面最主要兩
【活動目的】： 學習溝通與傾聽【器材場地】： 室內外皆可，每人一張薄的A4大小的空白紙張【規則】：1.所有學員將眼睛閉上，每人發給一張白紙2.依照訓練員指示動作，動作如下 1）先將白紙對折再對折,右上
【活動目的】：人際關系的信任與交付【器材場地】： 室內外皆可；12～16人一組，兩人一枝60公分長的木棍【規則】：1.所有成員兩人一組，手握一枝約60公分長的木條，面對面搭成一排木梯（可采直立或橫或傾
【活動目的】：學習問題分析與決策的技巧；活化目標的行動力。【器材場地】：12～16人一組，每組一條約20M長的編織繩。【規則】：1.活動前依照每組人數，在繩索上取等距打上單結；每個繩結旁均由一人單手握
目的培養集中注意力。方法 受訓學員圍成一個圓圈，面向圓心站好，然后把左手張開伸向左側人，把右手食指垂直放到右側人的掌心上。培訓師發出“原地踏步走”的口令后，全體踏腳步。培訓師可用“1、2、1”
企業管理與業務流程再造之一：《流程的概念與流程圖設計》1.什么是業務（管理）流程？1）流程圖的設計與繪制2）流程圖的結構3）美國國家標準學會（ANSI）規定的管理流程設計的標準符號2.流程設計圖的雙向
目的一：讓你知道你什么事情沒有做好會對別人造成影響。目的二：讓你明白因為事情沒做好，影響到了別人必須承擔責任。第一步：根據問題點制定控制標準關注點：①標準一定要有三要素（標準、制約、責任）②標準要具體
趙繼紅老師溫馨提示：當您讀完本篇文章時，你有兩種選擇-----1．你可將它轉載出去，傳播一些積極正面的信息，讓世間多一點愛！2．你也可以根本不去理會它，就像你從未看見一樣。可能您一個小小的分享動作，就
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