放   下

              古時(shí)候有一縣官到本轄區(qū)去拜訪一得道高僧，因?yàn)樽叩臅r(shí)候急，沒(méi)準(zhǔn)備禮物，縣官見(jiàn)到高僧后連忙說(shuō)：“大師，沒(méi)帶禮物，不好意思”，“放下”大師好象沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)說(shuō)了一句。“大師，走的匆忙，沒(méi)帶禮物啊”縣官不好意思的又解釋了一下。“放下”大師又重復(fù)了一句，“我放下什么啊？”縣官問(wèn)。“放下你現(xiàn)在的心境啊”，縣官如有所悟，有物品的時(shí)候放下的是東西，沒(méi)有物品的時(shí)候放下的是心。

             現(xiàn)在企業(yè)流行三句話(huà)“小企業(yè)靠情感管理，中等企業(yè)靠制度管理，大企業(yè)靠文化管理”。文化在企業(yè)里被潛移默化為“貼標(biāo)語(yǔ)，喊口號(hào)，穿廠服，戴廠牌”。“穿廠服，戴廠牌”還被列為制度，發(fā)現(xiàn)員工一次未穿廠服者，一次未戴廠牌者罰款5元，兩次10元。。。。，筆者做管理時(shí)也做過(guò)這樣的事。當(dāng)然員工士氣，企業(yè)形象非常重要，但最重要的是讓員工“放下包袱，輕裝上陣，安心工作”。

           2012年4月13日的《溫州商報(bào)》介紹了溫州青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)在阿里巴巴總部參觀的文章 “來(lái)到工作區(qū)，青創(chuàng)會(huì)成員無(wú)不感慨這里輕松的辦公環(huán)境。這里沒(méi)有工作服，員工穿著很隨意，甚至是大褲衩加拖鞋  。在辦公桌上隨處可見(jiàn)溫馨的鮮花，卡通毛絨玩具，或者是一個(gè)個(gè)信心的標(biāo)語(yǔ)” 。

          還有這樣一段描述“我問(wèn)一位員工你們一天要工作多久，而他的回答令我很意外。他說(shuō)工作累了，隨時(shí)可以來(lái)到健身房，與同事打乒乓球，在跑步機(jī)上跑步，休息足夠了再來(lái)工作”，員工在這樣的環(huán)境里，沒(méi)有煩惱，只有動(dòng)腦；快樂(lè)生活，認(rèn)真工作。

         企業(yè)的品牌來(lái)自于員工打造，企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自員工創(chuàng)造，企業(yè)的目的照顧好員工，創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。為此放下枷鎖，在不違背法律政策、倫理道德的前提下，給員工身心的空間，員工會(huì)作的更好。

           放下就是包容，放下就是理解，放下就是給別人機(jī)會(huì)也是給自己機(jī)會(huì)，放下就是展翅準(zhǔn)備高飛，放下就是補(bǔ)給能量，放下就是洗滌心靈，放飛心情，放下才能收獲更大！