放 下
古時(shí)候有一縣官到本轄區(qū)去拜訪一得道高僧,因?yàn)樽叩臅r(shí)候急,沒(méi)準(zhǔn)備禮物,縣官見(jiàn)到高僧后連忙說(shuō):“大師,沒(méi)帶禮物,不好意思”,“放下”大師好象沒(méi)有聽(tīng)見(jiàn)說(shuō)了一句。“大師,走的匆忙,沒(méi)帶禮物啊”縣官不好意思的又解釋了一下。“放下”大師又重復(fù)了一句,“我放下什么啊?”縣官問(wèn)。“放下你現(xiàn)在的心境啊”,縣官如有所悟,有物品的時(shí)候放下的是東西,沒(méi)有物品的時(shí)候放下的是心。
現(xiàn)在企業(yè)流行三句話(huà)“小企業(yè)靠情感管理,中等企業(yè)靠制度管理,大企業(yè)靠文化管理”。文化在企業(yè)里被潛移默化為“貼標(biāo)語(yǔ),喊口號(hào),穿廠服,戴廠牌”。“穿廠服,戴廠牌”還被列為制度,發(fā)現(xiàn)員工一次未穿廠服者,一次未戴廠牌者罰款5元,兩次10元。。。。,筆者做管理時(shí)也做過(guò)這樣的事。當(dāng)然員工士氣,企業(yè)形象非常重要,但最重要的是讓員工“放下包袱,輕裝上陣,安心工作”。
2012年4月13日的《溫州商報(bào)》介紹了溫州青年創(chuàng)業(yè)促進(jìn)會(huì)在阿里巴巴總部參觀的文章 “來(lái)到工作區(qū),青創(chuàng)會(huì)成員無(wú)不感慨這里輕松的辦公環(huán)境。這里沒(méi)有工作服,員工穿著很隨意,甚至是大褲衩加拖鞋 。在辦公桌上隨處可見(jiàn)溫馨的鮮花,卡通毛絨玩具,或者是一個(gè)個(gè)信心的標(biāo)語(yǔ)” 。
還有這樣一段描述“我問(wèn)一位員工你們一天要工作多久,而他的回答令我很意外。他說(shuō)工作累了,隨時(shí)可以來(lái)到健身房,與同事打乒乓球,在跑步機(jī)上跑步,休息足夠了再來(lái)工作”,員工在這樣的環(huán)境里,沒(méi)有煩惱,只有動(dòng)腦;快樂(lè)生活,認(rèn)真工作。
企業(yè)的品牌來(lái)自于員工打造,企業(yè)的利潤(rùn)來(lái)自員工創(chuàng)造,企業(yè)的目的照顧好員工,創(chuàng)造更多的利潤(rùn)。為此放下枷鎖,在不違背法律政策、倫理道德的前提下,給員工身心的空間,員工會(huì)作的更好。
放下就是包容,放下就是理解,放下就是給別人機(jī)會(huì)也是給自己機(jī)會(huì),放下就是展翅準(zhǔn)備高飛,放下就是補(bǔ)給能量,放下就是洗滌心靈,放飛心情,放下才能收獲更大!