課程背景：

在變化越來越快的外部世界，企業想要占領一席之地，就需要持續的創新、快速的變革，但這需要企業內部的人員的能力不斷的提升與提高，培訓無疑是一個好的方法與手段，但為什么企業做了那么多的培訓就是沒有效果呢？根據多家企業調研得出結論：主要問題出在培訓和組織戰略、員工績效關系不夠緊密。

我們的培訓結合企業發展戰略，結合企業用人機制，結合員工自身生涯發展訴求，做到上接戰略，下接績效式的培訓方法。

課程分為九法三段，企業可根據員工現階段情況結合企業戰略，進行選擇對員工進行匹配度高的（某階段）培訓，使培訓做到即緊密與靈活。

培訓特點：一課雙師

培訓方式：

講授、研討、演練、情景模擬、角色扮演

課程分類：

一段：心態篇

1、    忠誠管理

2、    生涯管理

3、    責任管理

二段：能力篇

1、  人際管理

2、  目標管理

3、  時間管理

三段：執行篇

1、    計劃管理

2、    流程管理

3、    結果管理

篇外篇：團隊篇

1、    協作共贏

2、    目標共識

3、    績效至上

培訓長度：6天—12天