課程背景：
中層是企業(yè)的中流砥柱，中層即要做到上接領(lǐng)導(dǎo)又要做到下接員工，一個企業(yè)的發(fā)展中層起著決定性的作用，但多數(shù)中層管理者有一定的學(xué)術(shù)學(xué)識，但缺少自我定位，在工作中認真努力，但缺少方式方法。
中層管理者如何能夠做到即上接企業(yè)戰(zhàn)略，下接員工績效的管理能力，需要管理者的自我認知能力的提升。
本課程采用世界最先進的引導(dǎo)技術(shù)，使管理者在實操的過程中找到自已在本職工作中所存在的問題，并找到解決的方式方法。
培訓(xùn)特點：一課雙師
培訓(xùn)方式：引導(dǎo)技術(shù)
講授、研討、演練、情景模擬、角色扮演
課程分類：
課程一：管理者角色認知
課程二：管理者的執(zhí)行能力
課程三：管理者人際與團隊溝通能力
課程四：管理者計劃與目標(biāo)的制定
課程五：管理者危機管理能力
課程六：管理者學(xué)習(xí)能力
培訓(xùn)時間：6天—10天
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