一個項目經(jīng)理最多可以同時管理多少個項目

我們公司人手緊缺，越是能干的人工作越多，到底一個項目經(jīng)理一個項目經(jīng)理最多可以同時管理多少個項目？

這取決于：項目規(guī)模；項目的復雜度；項目工作流的連續(xù)性；

一 項目監(jiān)控的限制

即使經(jīng)驗豐富的項目經(jīng)理通常也只能同時管理一個項目；

除非項目非常小，而且簡單，并且工作連續(xù)性較強，中間不需要打斷；

項目集經(jīng)理通常管理一組類似的項目，但是項目集與項目管理的內(nèi)容是不一樣的，項目集更加關注項目間的共性的部分，以及項目間的協(xié)調(diào)。

二 管理非常小的項目

多個小項目；如果總?cè)藬?shù)不超過12個；并且這樣的小項目的數(shù)量不超過6個，通常一個人還是可以管理過來的。

三 管理不連續(xù)的項目

多個項目做做停停，期間不會同時進行，這樣的多個項目也可以有一個項目經(jīng)理進行管理