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    郭致星:工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
    2016-01-20 52774

    工程項(xiàng)目招投標(biāo)與合同管理
    郭致星副教授
    更多項(xiàng)目管理博文:https://blog.sina.com.cn/tgstudio

    課程時(shí)間:2---4天
    課程對(duì)象:項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目組長(zhǎng)或需對(duì)項(xiàng)目管理概念、實(shí)踐及管理大項(xiàng)目所需技能有進(jìn)一步了解的項(xiàng)目組成員
    課程目標(biāo):通過(guò)培訓(xùn),能夠:
    •理解項(xiàng)目管理概念
    •掌握工程項(xiàng)目招標(biāo)與合同管理的技能
    •將項(xiàng)目管理應(yīng)用到實(shí)際工作中
    課程要求:參加培訓(xùn)人員需要具有兩年以上工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)
    課程內(nèi)容:
    第一單元招投標(biāo)與合同管理綜述
    一我國(guó)建設(shè)工程領(lǐng)域機(jī)制
    二招標(biāo)承包制
    三工程項(xiàng)目管理
    四招投標(biāo)與合同管理的關(guān)系
    第二單元招投標(biāo)
    一招投標(biāo)程序
    二招標(biāo)方式、承包方式與計(jì)價(jià)方式
    三招標(biāo)文件編制
    四承包公司進(jìn)入市場(chǎng)策略
    五投標(biāo)可行性分析與風(fēng)險(xiǎn)分析
    六資格審查
    七編標(biāo)報(bào)價(jià)策略技巧
    八評(píng)標(biāo)與定標(biāo)
    九合同談判與簽約策略
    第三單元工程承包合同
    一承包合同的概念、類(lèi)型與特征
    二承包合同的簽定、履行、變更與終止
    三保函與保險(xiǎn)、
    四FIDIC合同條件總述
    第四單元合同管理
    一合同管理概述
    二合同風(fēng)險(xiǎn)管理
    三合同的履行管理
    四變更及合同價(jià)管理
    五索賠管理
    六合同爭(zhēng)端管理
    第五單元合同管理案例
    (略)
    第六單元實(shí)際工程項(xiàng)目合同管理討論
    (略)

    全部評(píng)論 (0)
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