伐謀皆上兵 卷簾天自高 ---看服飾零售企業管理技術與模式的創新 “未來十年缺乏的是零售管理的專業技術和與之相適應的營銷管理模式” 2011隨著服裝零售市場的不斷深入發展，企業面臨的市場競爭環境
《店長：今天我們應該賣什么？-----終端銷售重心管理》l店長作為一個店鋪的銷售作戰指揮者，你應該知道在某時間段里，銷售商品的中心類別，中心價格線，中心顏色，中心尺碼。l如果把我們終端店鋪里的導購組織
近期鼎盛永道顧問在做零售商訂貨輔導的過程中，發現了一個引人深思的現象，就是訂貨之前好多加盟商在做往季商品庫存及銷售分析時，得出了讓人震驚的結論：按照歷史的銷售狀況和銷售速度，剩下來的貨還再夠賣一季的
如果我們說物理學是建立在一種非常美的結構上的科學的話，那么這種結構的上邊還是什么那？我們說那個最崇高的東西是--------規律，可想而知能夠掌握一種事物的運行規律是多么愜意。對于大多數人來說服裝零
隨著公司的經營在發生變化，其營銷組織也在隨之發生變化。市場營銷已經不再是企業內部負責有限工作的一個部門，而成為整個公司范圍的工作（全員營銷）。 市場營銷開始驅動著整個公司的遠景、使命和戰略規劃。 隨著
經過對2011年前5個月遼寧地區溫度的數據采集，對比5年內的遼寧溫度變化數據，現在制作出2011年的溫度趨勢圖（預測數據僅供參考） 第一張趨勢圖---2011年1月到8月的溫度預測 第二張趨勢圖--
一、年度營銷計劃包括哪些內容？ 回答： 年度營銷計劃從廣義的角度講是指企業年度策略性營銷規劃。它的作法是從客戶導向的角度來分析企業目前的現狀，指出企業面臨的需求，問題，及機會，然后訂出企業期望達成的目
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