廣州卓豪眼鏡有限公司是廣州一家集設(shè)計(jì)，銷售，品牌貿(mào)易為一體的眼鏡企業(yè)。產(chǎn)品設(shè)計(jì)理念源于客戶對(duì)品牌品質(zhì)，款式、顏色搭配的極致追求。業(yè)務(wù)遍及各大洲數(shù)十個(gè)國家，產(chǎn)品受到世界各國喜愛。公司愿景是辦全球最好、最專業(yè)、最高端的眼鏡經(jīng)貿(mào)企業(yè)。

（廣州卓豪眼鏡有限公司）

卓豪眼鏡企業(yè)擁有專業(yè)的采購團(tuán)隊(duì)，銷售團(tuán)隊(duì)，行政關(guān)系團(tuán)隊(duì)。企業(yè)業(yè)務(wù)走在前端，但管理較為薄弱。為打造良好的晉升體制，為全體員工搭建合理的激勵(lì)體系，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的平臺(tái)，讓潛力得到發(fā)掘，才華得到發(fā)揮。卓豪眼鏡公司張總擁有著高格局，借助外部力量用最短的時(shí)間將管理體系搭建。

（方案制定現(xiàn)場(chǎng)）

2018年7月14號(hào)，慧天下攜卓豪眼鏡公司，打造《薪酬績效》咨詢方案定制。張總攜帶公司顧問及核心骨干，在周六早晨5點(diǎn)鐘就動(dòng)身從廣州到深圳共同參加項(xiàng)目研討，由慧天下郭旭華老師帶領(lǐng)顧問團(tuán)隊(duì)高效輸出定制方案。啟動(dòng)前慧天下顧問團(tuán)隊(duì)對(duì)卓豪眼鏡公司展開調(diào)研，精準(zhǔn)把脈后清晰企業(yè)現(xiàn)況存在問題，并在項(xiàng)目中針對(duì)性解決。

顧問團(tuán)隊(duì)首先對(duì)企業(yè)的人員組織架構(gòu)進(jìn)行梳理，并結(jié)合團(tuán)隊(duì)對(duì)關(guān)鍵崗位進(jìn)行劃分。郭老師親自講解《薪酬績效》執(zhí)行對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要性，讓人員做事有目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，激活員工激勵(lì)性，讓其與薪酬掛鉤。達(dá)到解放老板，讓老板更有思維掌控全局。

（郭老師現(xiàn)場(chǎng)講解《薪酬績效》重要性）

慧天下顧問團(tuán)隊(duì)根據(jù)各崗位工作價(jià)值點(diǎn)提取績效和薪酬設(shè)計(jì)，兩天時(shí)間與卓豪眼鏡核心團(tuán)隊(duì)高燒腦的激烈研討，高效輸出大量成果。方案即是讓企業(yè)明確崗位核心職責(zé)，圍繞企業(yè)戰(zhàn)略對(duì)各崗位合理設(shè)計(jì)科學(xué)績效目標(biāo)，激勵(lì)員工達(dá)成目標(biāo)；從多維度出發(fā)制定職業(yè)發(fā)展通道、晉升和調(diào)薪標(biāo)準(zhǔn)，讓績效與薪酬無縫銜接，并設(shè)計(jì)公司級(jí)和部門級(jí)的正負(fù)激勵(lì)，激活團(tuán)隊(duì)積極性。

顧問團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)，卓豪團(tuán)隊(duì)非常投入，全程積極參與，張總幾乎把顧問團(tuán)隊(duì)說的每句話都用電腦記錄，向客戶學(xué)習(xí)！針對(duì)卓豪目前存在的管理問題，我們通過科學(xué)、合理、藝術(shù)的激勵(lì)方案一一進(jìn)行化解，輸出了全套績效標(biāo)準(zhǔn)和薪酬機(jī)制！卓豪團(tuán)隊(duì)表示這兩天輸出成果量十分大，不但精華，且實(shí)戰(zhàn)落地。企業(yè)能立馬運(yùn)用得上，對(duì)顧問團(tuán)隊(duì)高度認(rèn)可，表示這個(gè)方案十分物超所值！

（張總與慧天下郭老師留念合影）

《咨詢方案定制》是慧天下專為中小型企業(yè)打造的高效落地機(jī)制方案，落地性強(qiáng)，高效執(zhí)行性強(qiáng)！讓專業(yè)的人做專業(yè)的事，少花時(shí)間摸索，節(jié)省時(shí)間成本，合理激勵(lì)人才，提升公司整體效益！