唐惠玲,唐惠玲講師,唐惠玲聯系方式,唐惠玲培訓師-【中華講師網】
    人力資源、管理心理學-讀心術、EAP、人才測評、團隊管理
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    唐惠玲:《人才測評項目方案框架說明》
    2016-01-20 8283
    對象
    人才選撥、干部選撥、新員工選撥
    目的
    幫助企業選撥真正需要之人
    內容

    《人才測評項目方案框架說明》

    基于勝任素質的“評價中心技術”

    全國獨家版權課、獨家綜合應用“讀心術”“人格學”

     


    唐惠玲老師全國獨家“評價中心技術”測評工具介紹:

    一、可遠程操作的項目

          1、人格分析:色彩分析法、9型人格

          2、畫圖測驗:規劃、思維方式 、性格特征 

          3、羅夏墨跡:心態、思維方式、個性、成長背景

          4、 MMPI測驗:

          5、瑞文測驗:

          6、看圖測驗:觀察力、注意力轉移、廣度

          7、心理學的思維測驗、觀察力測驗

    二、需面對面測評的項目

          1、無領導小組討論

          2、面談

          3、結構化面試       

     

    有視頻才有真相??!

    大量看互動的授課視頻才能挑到高質量老師

    唐老師150多個授課視頻見證:

    https://www.soku.com/search_video/q_%E5%94%90%E6%83%A0%E7%8E%B2

    博客:https://blog.sina.com.cn/szhrtt

     

    唐惠玲老師特點: 

    唯一有人力資源、心理學、讀心術、人格學多功底老師

    將心理學應用于人力資源、營銷、團隊、心態等課程

    獨家開發“讀心術”,擅長解讀微語言、微表情

    唯一有幾十個讀心術課程視頻見證的老師

    唯一講《人力資源全模塊實務》的老師

    唯一有100多個授課現場視頻的老師

    唯一經常講幾百人大課的女老師、有很多講大課視頻

    課程真正實用、控場很強、很有表現力

    課前詳細定制、課后輔導、提供性價比很高的“咨詢式培訓服務”

    唐惠玲老師近期做《人才測評》視頻見證:

    《無領導小組討論測評》 為 株洲電力機車

    https://v.youku.com/v_show/id_XODI4NjA4OTM2.html

    《PDP測評與影響力》為 興業銀行

    https://v.youku.com/v_show/id_XODI2NDEwMDQw.html

    中國南方電力集團《干部選拔測評點評會》

    https://v.youku.com/v_show/id_XMzM3MzE0Mjc2.html

    椒江農村商業銀行

    https://v.youku.com/v_show/id_XNTcyMDc0ODY4.html

    興業銀行  崗位測評解讀 

    https://v.youku.com/v_show/id_XNzY0NjQ5OTgw.html

    興業銀行 《PDP測評與影響力為》

    https://v.youku.com/v_show/id_XODI2NDEwMDQw.html

     

    本方案預估人數:120

    方案目標:

    挑選出一定比例的青年新秀、骨干員工、放到青年新秀后備干部培養池中重點培養和關注
    方案周期:20天

    現場實施測評二天
    現場測評完成后二周內出報告

     

    向企業提交的文件、資料

    1、為每位需要出測評報告的測評對象出一份報告,報告中的評價要素是針對崗位職責設計的,例如:

    規劃力、溝通能力、觀察能力、思維的清晰度、思維的廣度、情緒控制力、協作力、心態、對問題的理解能力、成長背景分析、對他人的關注度、處理突發情況的能力、表現力等,從而得出與本崗位的匹配度分析評價、素質評價。

    設計針對不同崗位的綜合打分表,根據不同崗位的素質要求分析出不同素質的權重、加權計分。

    2、全部學員現場表現的視頻資料、方便企業入檔案、見證
    3、學員測評時手寫的全部資料

     

    需企業配合工作及申明

    1、咨詢現場配合我方的工作人員:視最后定方案情況定人數

    2、需做很細的崗位分析、除企業提供現有資料外,需要資料暫時有:

    企業的組織架構圖

    測評崗位對應的部門職責

    測評人員的簡歷及全部檔案

    3、勝任測評分為二部分:

    一是素質部分、二是專業知識、專業技能部分。

    暫定我方只負責素質部分,建議企業按7比3分配素質部分與專業部分的打分權重

    4、實施測評的全部工具資料需版權保護,不發給企業

     

    保密原則:

    我方會對企業提供的崗位資料、績效、薪酬情況等全部資料保密

     

    唐惠玲老師的獨家“評價中心技術測評工具”及每個工具可達到的目標:

    算分說明:

    以下每種測評方法得分均采用100分制、每種方法均設計打分表,最后綜合算分,在綜合算分中各測評方法所占權重待定。

    1、無領導小組討論

    會針對崗位情況對測評對象設計不同的測評表,需考官3人、

    測評目標:考查被試的溝通能力、理解能力、協調能力、團隊合作意識、基礎素質、情緒控制能力、對問題的理解能力、組織能力、對他人的關注度等

    2、人格測評:

    測評工具:色彩分析法、9型人格、PDP測評等

    測評目標:考查被試的個性特征、興趣、欲望、行為特征等等,與所任職的匹配方向等

    3、畫圖測驗:

    測評工具:畫人測驗、畫公園草圖測驗

    測評目標:考查被試的規劃能力、計劃能力、思維方式 、表現力、性格特征 

    4、羅夏墨跡測驗:

    測評目標:考查被試的心態、情緒、思維方式、個性、成長背景

    5、瑞文測驗:

    測評目標:考查被試的智力水平、觀察力、理解力、思維的清晰度

    6、看圖測驗--微語言、微表情識別測驗:

    測評目標:考查被試的觀察力、識別他人的能力等

    7、心理學的思維測驗、觀察力測驗

    測評目標:考查被試的注意力、思維的廣度、邏輯分析能力

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