成功一定有方法，失敗也是有原因的，在眾多經銷商，代理商中，有人成功，有人失敗，看看原因: 失敗型代理商分析： 1、靠支持型： 支持我就進貨，不支持我不進貨；支持我就做活動，不支持我就不就活動；支持發
在建材銷售領域，無論你是剛入行的新手，還是經驗豐富的老將，都應該不斷學習一些新的銷售小竅門，以便提高建材銷售效率，拓展建材銷售業務，以下做銷售的10個小竅門，希望對大家能有所幫助。 1.領養“孤兒”客
1、目標：如果不清楚自己要干什么，是很難把事情做好的。有些目標能夠給人以鼓舞和激勵，既有助于衡量取得的進步也有助于做出決策，但是有的目標則不然。有機會對制定目標施加影響的人會更努力地去實現目標。 2、
a：環境、氛圍留人。員工不是你的附屬品，他是有理想，有目標的人，他需要一個寬松的工作環境，需要一種有激情的創業氛圍，需要一個安全、健康的生活空間！！團隊的建設者應該提供這樣一個快樂的工作空間。 b：事
一、做正確的事情 這是管理者執行力最基本的要求，也是必須達到的境界。做正確的事情，就是要求在開始做時，工作的方向導向就把握得很到位，做出來的工作規劃計劃沒有偏差和失誤。 做為管理者，做正確的事情就需要
【執行力為什么差?】1、員工不知道干什么。2、不知道怎么干。3、干起來不順暢。4、不知道干好了有什么好處。5、知道干不好沒什么壞處。【解決執行差難題的五大方法】1、目標明確。2、方法可行。3、流程合理
銷售過程中，我們要了解消費者需要，迎合消費者的想法，成交就會變得更容易，如何了解客戶的心里，有時候要站在客戶的立場思考和體會：我是顧客，我想說的10句話。1. 請笑著歡迎我，我很敏感，能感覺到你的情
技巧1：學會進行封閉性問題的提問銷售的過程中，能針對我們的每個賣點設計并提問一些封閉性的問題，也就是讓顧客回答一些“是”與“不是”的問題。在設計封閉性問題的時候，盡量讓顧客回答“是”，假如顧客回答的都
導購話術 1．這個品牌不太有名，我從來都沒聽說過，是新出的嗎？ 錯誤出招 1）不是呀！我們品牌好幾年了。 2） 是嗎？我們在這個行業很有名的。 3） 我們正在許多媒體上做廣告。 4） 我們確實
比能力更重要的12種品格 一、忠誠 1、站在領導的立場上思考問題，可以讓你受益匪淺。因為成功的領導，都是優秀的人，揣摩優秀的人怎么想，向優秀的人學習，你也會變得優秀。 2、與老板一起分享你的想法
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