陳馨賢,陳馨賢講師,陳馨賢聯系方式,陳馨賢培訓師-【中華講師網】
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    陳馨賢:行政人員職業化培訓 ——行政職業化九九歸
    2016-01-20 14813
    對象
    行政人員
    目的
    行政人員職業化
    內容
    行政人員職業化培訓 ——行政職業化九九歸一 培訓講師:陳馨賢 課程時間:2-3天,6小時/天 培訓對象:企業行政助理與文秘相關人員:辦公室主任、行政部經理、董事長秘書、總經理秘書、部門秘書、行政助理、行政主管、部門文職人員等。 培訓方式:培訓形式:理論講授60%、實戰演練15%、案例討論、游戲15%、經驗分享、答疑10% 課程背景: 您是否遇到這樣情況: 1.在行政工作中沒有受到過系統訓練,無法從戰略性全方位角度認知行政管理工作 2.在所從事的行政管理工作中感覺缺乏理論支持 3.感覺工作中總是被動行事,不能主動掌握工作節奏 4.行使對外界社會的管理職能時沒有感覺到有很多事物的“黑洞”要提防 5.想給公司節省費用,但卻不知從何處下手,如何節省 6.對行政工作的各項標準不清楚 7.在公司的職位地位不理想,與各部門溝通不順暢 8.要干的事情太多,社會資源也有很多,但不知如何利用社會資源 9.對于如何管理公司的系統性整體行政事務心中沒底 10.想系統學習,提高行政管理技能,但沒有合適的傳授經驗課程,空有理論知識 諸如以上的問題,都是每個助理秘書工作人員所面對與困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業素養,成了我們必須面對與解決的課題。 課程收益: 掌握高級行政文秘所具備的基本技能、技巧 善于處理工作中的難點,掌握待人接物的技巧,實現高效的時間管理 實現現代文秘工作和檔案管理工作的規范銜接 善于上傳下達,掌握有效溝通的技巧 學習掌握規范的商務寫作技巧,提高公文寫作水平 學習掌握會議的組織思路及高效率的組織方法 掌握高級的商務活動禮儀,塑造自己的職業形象,適應不同商務場合的要求 學習專業的商務接待與宴請禮儀,融洽各方關系、達成企業目標 課程大綱: 行政職業化九九歸一——高素質 職業化行政人員如何開展工作 不同級別的行政人員的價值在那里 行政人員職場規劃面面觀 行政職業化九九歸一——明角色 誰是最佳的行政人選? 游戲: 什么樣的人適合做行政人員? 討論: 行政工作男女有別嗎? 職業化行政人員需要具備的一硬二軟 硬要求:人個知識技能素質 軟要求:個性素質 品格素質 職業化行政人員必備二能“能干、會說” “七”高促職業化行政人員成功 小測試: 你是幾段行政人員嗎? 職業化行政人員六種角色 職業化行政人員角色定位兩大禁忌 行政職業化九九歸一——巧溝通 行政職業化具備能力:溝通 何為溝通? 溝通有什么特點? 溝通的種類與形式有那些 溝通的四大方式 職業化溝通——“聽”準 職業化溝通——“說”對 職業化溝通——“看”清 職業化溝通——“問”好 小組討論:他是什么溝通風格? 測試:溝通性格測試 知已才能知彼 知彼才能百戰不殆 職業化行政人員內部溝通秘訣: 對上溝通要有膽識 水平溝通要有肺腑 對下溝通要有心情 職業化行政人員特例分析: 這話對嗎? 領導錯了你怎么辦? 找領導怎么辦? 職業化行政人員電話溝通技巧: 接聽電話的基本原則 接聽電話的幾項注意 職業化行政人員傳真管理 職業化行政人員郵件管理 行政職業化九九歸一——控時間 行政人員常見的時間管理誤區 時間管理“管”什么 行政人員時間管理的三原則 時間管理的十八羅漢拳: 一拳:時間計劃表 二拳:管理好上司的時間 三拳:區分你可掌控的時間 四拳:每日工作效率單 五拳:互不打擾原則 六拳:日事日畢 七拳:上級的最佳時間 八拳:良好的工作習慣 九拳:多頭并舉 十拳:決不盡到 十一拳:設定期限 十二拳:整理整頓 十三拳:有舍才有得 十四拳:善借外力 十五拳:一步到位 十六拳:聚少成多 十七拳:敢于說“不” 十八拳:勞逸結合 管理上司的時間: 固定日程管理 會議 出差 接待 活動 突發性日程管理 臨時性 突發性 行政職業化九九歸一——緩壓力 壓力何解? 壓力產生的十個原因 壓力帶給我們的“三壞一好” 三壞:負面情緒 負面結果 身體損害 一好:有壓力才有動力 壓力心理分解 緩解壓力從找到壓力源開始? 緩解壓力的四種策略: 變革策略 主動策略 反應策略 轉角策略 行政職業化九九歸一——好會議 會議的意義如何? 會議的組織與管理 做好會前準備工作“六心” “巧心”安排議題、議程 “精心”擬訂與會人員名單 “悉心”申請會議所需資金 “用心”會場選擇與布置(設備、用具等準備) “妙心”安排食宿和茶水 “真心”發出會議通知并確認 會間的組織服務 簽到 安排就座 會議記錄、錄音、錄像 會場服務(注意細 節如:送茶時間、燈光) 突發事件的處理 會議的善后處理“三要” 會場清理“要到位” 印發會議記錄“要及時” 會議的總結跟蹤工作“要到位” 當好會議主持人 控制會議進程 清點參會名單 通報會議目的 明確議程安排 宣布會議紀律 控制討論情況 促成會議目標 特殊人員策略 突發事件處理 現場模擬:請安排一次公司的年終聯歡會 行政職業化九九歸一——善文檔 檔案管理與文檔管理 文檔管理“四步走” 分類:四招做好文檔分類 整理:五步整理文檔 存儲:“普通”、“電子”分別存儲 更新與使用:五招提升文檔管理效率 合同文件管理 信息、情報管理 注:因多數公司已經有了文檔管理系統,故此節可詳可簡,如無特殊要求,只講述文檔管理的技巧! 行政職業化九九歸一——妙公文 黨政機關公文格式和條例(2012年7月1日) 公文提升篇: 掌握公文寫作規律 閱讀者思維 創作者思維 主動與被動 主旨五表達 高效公文“人體圖” 公文“頭” 公文“骨胳” 公文“血肉” 公文“細胞” 握住生花之妙筆 現場實操:公文測試考題\實操\改錯\講述 行政職業化九九歸一——佳形象 行政職業化“黃金儀容” 行政職業化“黃金儀表” 行政職業化“黃金儀態” 行政職業化“禮行天下” 行政職業化“出行有禮” 行政職業化“商談有儀” 行政職業化“拜訪有節” 行政職業化“辦公禮儀” 行政職業化“接待禮儀” 行政職業化“宴請禮儀” 行政職業化九九歸一——培訓課程總結
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