深圳麥克維爾空調有限公司：通過QCC品管圈實戰工作坊培訓，實現深度掌握QCC改善活動的精髓，在公司內部形成持續改善的氛圍。掌握正確設定目標和分析現狀的方法和工具，推動企業內部以及供應商一起通過QCC活動進行共同改善提升。

解決方案：QCC品管圈的核心定義 + 技術應用 + 工作問題研討 +課后測評+ 制定總體解決方案。

深圳麥克維爾空調有限公司位于深圳市龍崗區平湖街道，工廠占地10萬平米，員工1600多人，營業收入超過人民幣20億元，龍崗區億元納稅單位。公司業務涵蓋傳統工商用大型中央空調、高端住宅空調、采暖、新風、凈化、冷凍冷藏、自控等，在城市各個空間的節能降耗業務上大放異彩。

2019年12月19日至20日，《QCC品管圈實戰工作坊》培訓活動在深圳麥克維爾空調有限公司順利舉行，本次課程參與學習的學員包括公司高層管理人員、各產線部門人員，以及相關供應商高層管理人員等，由陳曉亮老師開講。

開課前，深圳麥克維爾空調有限公司的項目管理人員與陳老師一同到生產現場走訪，了解企業生產情況及本次培訓的需求，以便針對企業實際情況開展QCC品管圈培訓輔導。

陳老師在課程中指出，QCC活動應該按照PDCA的管理思想進行執行，其中P階段的五個環節是關鍵，只有做好明確問題、分解問題、設定目標、把握真因，才能制定出有的放矢的解決計劃。

而陳曉亮老師在課程中通過一邊培訓講解一邊模擬實操的方法，讓各學員分組進行填寫A4報告，通過這樣的方式讓學員能夠更加容易掌握到如何做好QCC活動。幫助深圳麥克維爾空調有限公司和其供應商人員導入QCC改善模式，有利于提升企業自身以及供應商體系的精益管理水平。

通過QCC品管圈工作坊（WORKSHOP）的方式，各學員分組人員在陳老師的引導下，主動參與到圍繞企業本身的實際問題的學習和探討中，最后進行了QCC活動的A4報告分享互動，通過陳老師的精彩點評，學員們都有巨大的收獲。

在為期2天的培訓輔導后，在2020年1月13日，陳老師再次來到深圳麥克維爾空調有限公司，進行了為期1天的現場QCC改善點評，對學員們在培訓后開展的QCC活動中存在的不足以及亮點進行深度講解，學員們在這個過程中收獲滿滿。

講師引導，學員探討，互動式教學，幫助學員開發出自身智慧。通過本次培訓，學員收獲滿滿，深圳麥克維爾空調有限公司以及供應商的高層管理人員對陳曉亮老師高度認可。