李基如--教你訂貨成交的秘訣 很多企業在訂貨會的時候都進行了精心的準備，不管是從規格上還是從現場的服務上都是不斷追求卓越，可是有一條你必須要清楚的就是。現場由誰來炒作？ 李基如老師，在45分鐘之內，現
說到衛浴，你首先想到的是什么?隨著整體宏觀經濟形勢發展巨大變化，以制造擅長的中國企業面臨前所未有的“危機”。在原材料、勞動力價格上漲，央行加息、反傾銷，油價飆升的經濟大背景下，建材行業的企業來說“生還
目前，衛浴行業正處于“諸侯紛爭”的局面，并沒有出現一個能夠代表中國衛浴行業發展水平的領軍企業。但是，在幾大衛浴產業基地，卻誕生了一批區域性品牌，他們在各自的戰場上，引領著本區域衛浴行業的發展。但是，受
'創享舒適衛浴空間'、'邂逅潔國的典雅'、'永遠追求溫馨極限'、'沐浴在海風和陽光里，每天都像度蜜月'等等，各種各樣的衛浴廣告語令人目不暇接，或優美，或精悍，或簡潔，或詩化，成就了消費者對于品牌的第一
衛浴行業的不斷發展進步，衛浴企業間的競爭相當的激烈，2009年，衛浴行業可謂風起云涌，國外衛浴品牌加快了在中國市場的擴張速度，臺資企業也紛紛進行資源優化整合。而外銷受挫的潮州衛浴企業，也將目光瞄準了國
要實施一個體驗式營銷戰略，首先要對你的企業內部和外部情況及營銷模式進行分析。要考慮你的目標顧客，包括目標消費者的喜好、行為、價值觀，以及影響他們的社會文化或社會亞文化，以及你的產品，包括產品的質量和功
大牌崛起 變贏中國——澳克士照明震撼上演行業“大決戰” 策劃終端活動，對終端拉動活動指導，全面實施新品上市指導、終端指導手冊、業務員操作手冊、導購員操作手冊、經銷商操作手冊等，從客戶選址、設計、上樣
基層員工如何管理？ 話說基層員工，我們可以這樣想，基層員工的勞動價值到底有多高？基層員工應該如何才能讓他產生最大勞動價值。基層員工有理想和目標嗎？怎么樣才能幫助其實現呢？ 帶著這些疑問，我經過了幾年
職場比較可憐的一種人 話說一個專門做績效的人，因為企業要推行績效管理實現KPI量化考核。 這個專員來了三個月，就連kpi考核數據表格也沒法收齊，更別說實現kpi考核了。最后還是走了，而且是很沮喪很無
從普通員工到基層管理 有個案例是這樣的 A部門的幾個人在還沒有被指定誰會被升為基層管理的時候，大家都很積極主動，而且很愿意配合，因為大家都在想自己有一天能出頭。所以每個人的熱情每日都水漲船高，個個的
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