中國改革開放三十多年，通過全國人民的辛勤努力創造了一個有一個的奇跡，從家電產品世界生產量第一，到服裝生產量世界第一，最后到汽車生產量世界第一，等等中國創造了一個有一個的第一，最后被稱為世界工廠。在創造奇跡的過程中我們中國的經濟建設利用30年的時間完成了第一次工業革命和第二次工業革命，成為世界上唯一一個用最短的時間完成兩次工業革命的國家，第一次工業革命造就了工業核心區域，眾多工廠拔地而起；第二次工業革命造就了城郊房地產業和工業區的繁榮。當世界上的比的國家用了上百年的時間完成的工作，我們只用了30多年就完成了，為了順應社會的發展需要，社會教育培訓服務孕育而生。在中國培訓行業魚龍混雜之時，深圳清華研究院秉承為企業提供先進管理技術服務理念，開展了一系列的總裁培訓班等培訓課程。在企業管理科學知識普及的過程中，人們重新審視自己的企業，發現了自己企業存在的問題。企業希望對自己的企業進行提升和改善，但是苦于自己無法進行系統的標準的改善提升，于是就產生了企業管理咨詢的需要。

企業管理咨詢不同于企業培訓，培訓需要大家認真聽講，而管理咨詢則需要企業員工配合咨詢專家老師完成一系列的改善方法。介于企業這個方面的需要，深圳清華研究院成立了案例中心，幫助企業實現咨詢改善升級。如果說學習班是普及企業管理知識的地方，那么清華研究院案例中心就是一家企業醫院。為了能夠幫助企業實現管理升級，同時又不讓企業增加營運成本，深圳清華研究院案例中心對服務的企業進行按效果付費服務，也就是說我們對企業進行管理咨詢付費，我們所抽取的費用來源于幫企業提升的業績。對于企業來講真正的實現了無本投資高額回報的同時，讓企業實現系統化規范化管理。深圳清華案例中心為了實現這一目標，特聘請北京清華繼續教育學院特聘講師仲杰老師為案例中心的首席顧問，同時聘請了眾多國內知名的管理咨詢專家加入深圳研究院案例中心，通過專業的管理咨詢服務更直接的服務于企業，幫助企業發展壯大。

案例中心的成功案例如下：

希望在今后的歲月里，深圳清華研究院案例中心能夠陪伴我們的企業家們，走出企業的發展瓶頸。第一工業革命和第二次工業革命都屬于擴展式發展，而第三次工業革命卻要實現精細化和去組織化。精細化的要求和去組織化的要求，對于很多企業來講都是一個挑戰，很多企業將會被第三次工業革命所淘汰掉。在加上中國正在完成制造業重組，讓中國的制造業走向良性發展道路。在過去的經濟發展過程中，中國出現了很多怪現象，比如，同一種產品的生產企業有上百家，最小規模的生產企業加上老板也只有幾個人，而最大的生產企業也只有上百人，企業的整體規模都不打，但是企業數量較多，這就導致企業現有資源和企業所處發展狀態，無法實現技術研發創新，產品質量提升，管理升級等工作，他們面對市場只能是通過價格戰來實現生存。對經濟發展已經達到現有階段的中國，是絕對不能容忍這種經濟結構的存在的，所以各個供應鏈的資源重組是中國制造業升級的必由之路，在市場的引導下，同一種產品的生產企業由上百家變成十幾家，最后變成幾家，這樣中國的制造業經濟走入了又一次快速發展時期。對于過去很多企業想通過市場競爭消滅競爭對手，爭奪更多的市場從而實現企業的壯大是比較空難的，因為那個階段的工業革命使命和中國的企業發展階級已經限制了很多有遠大抱負的企業，使他們職能考價格戰勉強生存，而這次變革對于這些有遠大目標的企業來講是一個難得的企業，是企業做大做強的一次很好的機會。在這里我只想以一個故事來結尾。故事中的名字叫：看誰跑得快

在這里我講一個小故事，來講明我的觀點：有一天，村莊中的老大、老二兄弟兩個人，一起出去上山采藥材，他們一路上有說有笑，各自談論著各自的理想和愿望，只不過在遇到好的藥材的時候偶爾會發生爭搶，不過也就一笑而過了，因為在后邊還有更好的藥材在等著他們，就在他們尋找藥材的時候，突然間從山上傳來“嗷嗷……”的咆哮聲，他們明白這是老虎發出來的聲音。正當他們反映過來的時候，老虎已經來到他們的眼前，他們的第一反應就是拼命的跑，但是他們怎么能跑的過老虎呢，就在老大要放棄的時候，他看見老二充滿信心的拼命的跑著，于是他和老二說：“我們還是放棄吧，我們根本跑不過老虎的。”老二看了老大一眼說：“我根本沒有打算跑過老虎，我只是打算跑過你就可以了。”