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標(biāo)桿學(xué)習(xí)阿里巴巴資深專(zhuān)家

新零售互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)阿里巴巴標(biāo)桿管理創(chuàng)新管理

浙江,杭州 50 ~ 60 歲

《阿里巴巴績(jī)效管理》《阿里巴巴政委體系》《阿里巴巴管理三板斧》《阿里巴巴戰(zhàn)略與生態(tài)圈》《阿里巴巴銷(xiāo)售鐵軍文化》《阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力》《阿里組織制勝之道》《數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論》

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阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專(zhuān)家，阿里云全球培訓(xùn)中心黃金級(jí)講師，美國(guó)索菲亞大學(xué)FMBA碩士，北師大博士，2009年加入阿里巴巴，曾任職于阿里B2B，淘寶良無(wú)限，中供鐵軍銷(xiāo)售商家策劃部等管理崗位，2014年著出版互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝O2O》，2015年著有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》。
曾服務(wù)過(guò)兩百多家大中型企業(yè)家，帶領(lǐng)大家深度了解阿里巴巴在文化落地、管理培訓(xùn)、電商運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目創(chuàng)新、組織變革等方面取得的經(jīng)驗(yàn)及踩過(guò)的坑，揭秘阿里巴巴在發(fā)展過(guò)程中的使用的各種思維與方法論，擅長(zhǎng)分享阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力，管理三板斧、HRBP體系、鐵軍文化、創(chuàng)新等內(nèi)容。

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[陳衛(wèi)中]阿里巴巴鐵軍管理三板斧: n 課程背景阿里中供鐵軍是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”，是馬云和阿里巴巴的“38軍”，是阿里集團(tuán)人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”，是中國(guó)企業(yè)界公認(rèn)的鐵軍銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，更是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍的絕對(duì)主力（市值超10000億），阿里中供鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶(hù)。“中供鐵軍”不僅為阿里的后期發(fā)展奠定了堅(jiān)厚基礎(chǔ)，; 2020-08-26

[陳衛(wèi)中]向阿里巴巴深度學(xué)習(xí)管理: 《杭州阿里巴巴總部深度學(xué)習(xí)》-3天行程訪學(xué)背景： “現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是三分之一時(shí)間出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營(yíng)的”---馬云一切成就都是抓住機(jī)會(huì)的副產(chǎn)品，而抓住機(jī)會(huì)的首要前提是有一定的視野和見(jiàn)識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)驗(yàn)和已有知識(shí)迅速貶值，互聯(lián)網(wǎng)浪潮會(huì)開(kāi)啟一個(gè)又一個(gè)的機(jī)會(huì)窗口。這個(gè)時(shí)候，見(jiàn)識(shí)就是先機(jī)，先機(jī)就是優(yōu)勢(shì)，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先——讓我們一起，問(wèn)道阿里，拓視野，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，尋商機(jī)。為; 2020-08-07

[陳衛(wèi)中]走進(jìn)名企阿里巴巴: 《走進(jìn)名企阿里巴巴》學(xué)習(xí)簡(jiǎn)介-1天一、訪學(xué)背景： “現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)企業(yè)，就是三分之一時(shí)間出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營(yíng)的”---馬云一切成就都是抓住機(jī)會(huì)的副產(chǎn)品，而抓住機(jī)會(huì)的首要前提是有一定的視野和見(jiàn)識(shí)。互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，經(jīng)驗(yàn)和已有知識(shí)迅速貶值，互聯(lián)網(wǎng)浪潮會(huì)開(kāi)啟一個(gè)又一個(gè)的機(jī)會(huì)窗口。這個(gè)時(shí)候，見(jiàn)識(shí)就是先機(jī)，先機(jī)就是優(yōu)勢(shì)，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先——讓我們一起，問(wèn)道阿里，拓視野，長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，尋商機(jī)。為; 2020-08-03

[陳衛(wèi)中]阿里巴巴深度學(xué)習(xí)計(jì)劃: 阿里巴巴深度學(xué)習(xí)計(jì)劃一、向阿里學(xué)什么：阿里最擅長(zhǎng)的：“4個(gè)1”：構(gòu)建一個(gè)精神氣場(chǎng)（文化和價(jià)值觀），選擇一條廣闊的賽道（商業(yè)設(shè)計(jì)），設(shè)計(jì)出一套能戰(zhàn)斗的體系（組織設(shè)計(jì)），把他想要的人才聚攏旗下（斷事用人、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展），然后共同去完成一件目標(biāo)（愿景和使命）。換句管理學(xué)味兒濃的說(shuō)法，就是：用“愿景、使命和價(jià)值觀”確定方向，用組織設(shè)計(jì)和商業(yè)設(shè)計(jì)來(lái)抵達(dá)終點(diǎn)。二、課程內(nèi)容： 1、《阿里巴巴腰部; 2020-08-03

[陳衛(wèi)中]從阿里巴巴看戰(zhàn)略和組織的創(chuàng)新: 課程背景： 2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多億美金；2014年阿里巴巴在紐交所上市，市值最高5000億美金；螞蟻金服估值1500億美金，阿里云估值780億美金，釘釘估值30億美金，阿里業(yè)務(wù)發(fā)展背后的邏輯和思考什么？有什么值得我們學(xué)習(xí)的。阿里最被人津津樂(lè)道的是管理三板斧、政委體系，這真的是阿里成功的秘訣嗎？阿里的文化獨(dú)特，與眾不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么實(shí); 2020-02-24

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熱門(mén)領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理銷(xiāo)講門(mén)店管理商務(wù)談判經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃非財(cái)管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績(jī)效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化國(guó)學(xué)管理國(guó)學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國(guó)際貿(mào)易

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