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標(biāo)桿學(xué)習(xí)阿里巴巴資深專家

新零售互聯(lián)網(wǎng)營銷阿里巴巴標(biāo)桿管理創(chuàng)新管理

浙江,杭州 50 ~ 60 歲

《阿里巴巴績效管理》《阿里巴巴政委體系》《阿里巴巴管理三板斧》《阿里巴巴戰(zhàn)略與生態(tài)圈》《阿里巴巴銷售鐵軍文化》《阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力》《阿里組織制勝之道》《數(shù)智化轉(zhuǎn)型方法論》

¥30000 元/天: 參考價格

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阿里巴巴標(biāo)桿學(xué)習(xí)資深專家，阿里云全球培訓(xùn)中心黃金級講師，美國索菲亞大學(xué)FMBA碩士，北師大博士，2009年加入阿里巴巴，曾任職于阿里B2B，淘寶良無限，中供鐵軍銷售商家策劃部等管理崗位，2014年著出版互聯(lián)網(wǎng)思維《決勝O2O》，2015年著有《互聯(lián)網(wǎng)+阿里巴巴》。
曾服務(wù)過兩百多家大中型企業(yè)家，帶領(lǐng)大家深度了解阿里巴巴在文化落地、管理培訓(xùn)、電商運營、項目創(chuàng)新、組織變革等方面取得的經(jīng)驗及踩過的坑，揭秘阿里巴巴在發(fā)展過程中的使用的各種思維與方法論，擅長分享阿里巴巴領(lǐng)導(dǎo)力，管理三板斧、HRBP體系、鐵軍文化、創(chuàng)新等內(nèi)容。

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[陳衛(wèi)中]阿里巴巴鐵軍管理三板斧: n 課程背景阿里中供鐵軍是阿里巴巴企業(yè)文化的“原漿”，是馬云和阿里巴巴的“38軍”，是阿里集團人才培養(yǎng)的“黃埔軍校”，是中國企業(yè)界公認(rèn)的鐵軍銷售團隊，更是中國互聯(lián)網(wǎng)和移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)大軍的絕對主力（市值超10000億），阿里中供鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最具戰(zhàn)斗力的團隊之一，它誕生于阿里早期，在阿里發(fā)展的關(guān)鍵期，用腳步為阿里磕下了每一位客戶。“中供鐵軍”不僅為阿里的后期發(fā)展奠定了堅厚基礎(chǔ)，; 2020-08-26

[陳衛(wèi)中]向阿里巴巴深度學(xué)習(xí)管理: 《杭州阿里巴巴總部深度學(xué)習(xí)》-3天行程訪學(xué)背景： “現(xiàn)代經(jīng)營企業(yè)，就是三分之一時間出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營的”---馬云一切成就都是抓住機會的副產(chǎn)品，而抓住機會的首要前提是有一定的視野和見識。互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)驗和已有知識迅速貶值，互聯(lián)網(wǎng)浪潮會開啟一個又一個的機會窗口。這個時候，見識就是先機，先機就是優(yōu)勢，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先——讓我們一起，問道阿里，拓視野，長見識，尋商機。為; 2020-08-07

[陳衛(wèi)中]走進名企阿里巴巴: 《走進名企阿里巴巴》學(xué)習(xí)簡介-1天一、訪學(xué)背景： “現(xiàn)代經(jīng)營企業(yè)，就是三分之一時間出去走走，去看看別人家的企業(yè)到底是怎么經(jīng)營的”---馬云一切成就都是抓住機會的副產(chǎn)品，而抓住機會的首要前提是有一定的視野和見識。互聯(lián)網(wǎng)時代，經(jīng)驗和已有知識迅速貶值，互聯(lián)網(wǎng)浪潮會開啟一個又一個的機會窗口。這個時候，見識就是先機，先機就是優(yōu)勢，一步領(lǐng)先，步步領(lǐng)先——讓我們一起，問道阿里，拓視野，長見識，尋商機。為; 2020-08-03

[陳衛(wèi)中]阿里巴巴深度學(xué)習(xí)計劃: 阿里巴巴深度學(xué)習(xí)計劃一、向阿里學(xué)什么：阿里最擅長的：“4個1”：構(gòu)建一個精神氣場（文化和價值觀），選擇一條廣闊的賽道（商業(yè)設(shè)計），設(shè)計出一套能戰(zhàn)斗的體系（組織設(shè)計），把他想要的人才聚攏旗下（斷事用人、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展），然后共同去完成一件目標(biāo)（愿景和使命）。換句管理學(xué)味兒濃的說法，就是：用“愿景、使命和價值觀”確定方向，用組織設(shè)計和商業(yè)設(shè)計來抵達終點。二、課程內(nèi)容： 1、《阿里巴巴腰部; 2020-08-03

[陳衛(wèi)中]從阿里巴巴看戰(zhàn)略和組織的創(chuàng)新: 課程背景： 2007年阿里巴在香港上市，市值最高100多億美金；2014年阿里巴巴在紐交所上市，市值最高5000億美金；螞蟻金服估值1500億美金，阿里云估值780億美金，釘釘估值30億美金，阿里業(yè)務(wù)發(fā)展背后的邏輯和思考什么？有什么值得我們學(xué)習(xí)的。阿里最被人津津樂道的是管理三板斧、政委體系，這真的是阿里成功的秘訣嗎？阿里的文化獨特，與眾不同，其核心原因是什么？阿里在走向102年的征程中，靠什么實; 2020-02-24

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熱門領(lǐng)域講師: 互聯(lián)網(wǎng)營銷互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運營短視頻電子商務(wù) 社群營銷抖音快手新零售網(wǎng)絡(luò)推廣領(lǐng)導(dǎo)力管理技能中高層管理中層管理團隊建設(shè) 團隊管理高績效團隊創(chuàng)新管理溝通技巧執(zhí)行力阿米巴 MTP 銷售技巧品牌營銷銷售大客戶營銷經(jīng)銷商管理銷講門店管理商務(wù)談判經(jīng)濟形勢宏觀經(jīng)濟商業(yè)模式私董會轉(zhuǎn)型升級股權(quán)激勵納稅籌劃非財管理培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說招聘面試人力資源非人管理服裝行業(yè) 績效管理商務(wù)禮儀形象禮儀職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長管理生產(chǎn)管理精益生產(chǎn) 采購管理易經(jīng)風(fēng)水供應(yīng)鏈管理國學(xué) 國學(xué)文化國學(xué)管理國學(xué)經(jīng)典易經(jīng) 易經(jīng)與管理易經(jīng)智慧家居風(fēng)水國際貿(mào)易

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