【課程背景】
都說，企業發展的秘訣，在于降本增效：
為什么用人成本越降越高，降無可降？
為什么企業產品價格越低，虧損越重？
為什么環保稅務一嚴再嚴，力度不減？
是什么造成了當前企業的發展困境，又是什么，在制約著企業的變型轉變？
供給側改革的真正用意，企業家們真的領悟到了嗎？
如何緊跟形勢，實現自我突破，實現經濟新時代下的企業再造？
如何在新的用工環境下，選人用人，快人一步？
就在本期《經濟新時代下企業用人策略與方法》
【課程內容大綱】
第一章、經濟新時代下的企業困境
1.用人招工變難
——適齡勞動人口變少、
——人口老齡化
2.經濟形勢變溫
——經濟增速放緩
——產品需求復雜化
3.國家政策變嚴
——環保關
——稅務關
4.經濟性時代的表現形式
第二章、新形勢下的企業發展策略
1.供給側改革
——中國宏觀經濟新形勢
——產業結構新型態
案例：一碗面的變遷
1.基業再造
——雇傭制到合作制的轉型
——重資產到重發展的轉型
——運營制到項目制的轉型
——部門制到外包制的轉型
第三章、新形勢下的企業用人策略
1.從考核到改善的績效管理——新形勢下的留人秘訣
（1）育人之法
（2）管理之法
（3）改善之
1.從復雜到簡單的需求剖析——新形勢下的招人秘訣
（1）人才評估
（2）崗位解析
（3）智能機械
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