馬堅行,馬堅行講師,馬堅行聯系方式,馬堅行培訓師-【中華講師網】
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    馬堅行:★劉曉亮:AI金牌店長業績增長破局班
    2024-06-06 2597
    對象
    高管+區經+店長;最好老板帶隊店長,全體同頻落地效果最好
    目的
    平臺引流少、活動拉新難、私域運營差。9套模板解決三網合一10大痛點。7天救活門店!
    內容

    平臺引流少、活動拉新難、私域運營差。9套模板解決三網合一10大痛點。7天救活門店!

    一、店長三率診斷:線上到店轉化率>15%嗎?到店客加微率>30%嗎?私域客月復購率>20%嗎?

    1、平臺多又亂。不知道如何聚焦引流?店長看不到結果,不想拍短視頻。怎么辦?

    2、核銷率太低。直播間人少,核銷率低,轉化率也低,店長不會做。怎么辦?

    3、地網拉新少。體驗感不足,充值活動無吸引力,拉新效果差。怎么辦?

    4、人網裂變難。會員休眠多,社群不活躍,私域不裂變,復購少。怎么辦?

    5、員工沒動力。獲客流程SOP與績效考核KPI兩張皮,執行力變差。怎么辦?

    6、三網不合一。天網、地網與人網各自為政,沒有協同作戰傷品牌。怎么辦?

    7、一個AI員工,頂過一支超級團隊。寫文案、拍視頻、銷售數據分析還在用人工處理效率低下。怎么辦?

    我們不是單一的引流課,更教你一站式覆蓋所有客戶資源的思路、方法與工具!

    我們不僅教你天地人網,更教你三網閉環整合獲客。降低一半獲客成本!!!

    我們不僅教你如何獲客,而且教你兜底執行的崗位動力機制;教方法更教執行!!


    二、培訓后,店長直接拿到七大收獲三大成果:

    1、店長現場掌握三網合一獲客必備的9大模板30個實操方法

    2、店長現場掌握門店IP的4321打法,從此愛上拍短視頻

    3、掌握了平臺引流的最優打法:1+1+1天網模式

    4、掌握了活動拉新、火爆充值的兜底玩法

    5、掌握了社群運營私域激活的三大狠招

    6、解決了獲客SOP與績效考核KPI兩張皮的難題

    7、學會AI獲客應用,降本增效實在落地大大激活現金流,成為商圈王者

    核心三大成果:

    1、現場產出成果-每個學員帶走專屬的《實體店私域運營SOP手冊》

    2、現場產出成果-一站式覆蓋所有客戶資源,《八次門店獲客改善提案》

    3、90天落地陪跑計劃-培訓結束后,加專家微信建90天落地陪跑群,為你省下10萬元的咨詢費。(說明:報名人數5人以上者,才可以享受該項服務)


    三、同行不具備的六大培訓特色,特別是第六個:

    1、堅持TQ281落地技術,課前發《三網撕裂自測表》與《課前問題診斷表》

    2、激勵課堂氛圍,分組PK機制:設置最佳方案獎;最多笑臉獎;最棒團隊獎

    3、30年資歷劉老師主刀:理論講解40%+案例拆解30%+現場實操20%+作業點評10%

    4、現場改造實驗室:選擇1-2家學員現場實施診斷優化,看到門店改造前后數據對比(如客流量/轉化率/客單價)

    5、現場業績整改方案:每次完成一節課程就要做一次《現場門店獲客整改方案》,兩天拿出8次整改方案。小組圍成一圈相互分享

    6、現場教會學員使用《AI實體店業績增長工具包》:含話術/合同/營銷日歷等電子資料和《落地執行打卡小程序》,確保培訓效果持續轉化


    四、我們提供的2天三網合一獲客解決方案:

    第一單元:破局思維-全域派天地人網獲客

    一、實體店慘狀:“三張皮運營,流量全跑光”!

    1、天網山:沒有客人咨詢!

    2、地網山:客戶來了不消費!

    3、人網山:客戶只來門店一次!

    二、終于找到了實體店店長苦難的根源

    1、內卷時代,你的門店還在靠單一渠道獲客嗎?

    2、實體店三網不合一的十大癥狀及“急救包”

    三、你了解你的業績增長的底層邏輯嗎?

    1、過分迷戀某團某評,獲客成本更高

    2、門店天地人網三網不合一,各唱各的戲

    3、先有整合營銷思維,再有全域營銷打法,流量與品牌一起飛

    四、案例分析:火鍋店萬店長不只靠美團,拉滿天地人三網獲客,一個月業績由10萬變30萬的奇跡。服飾品牌加盟店王姐把DeepSeek變成不睡覺的導購員,業績翻倍增長

    第二單元:天網爆破-“三星”高照鎖同城

    一、店長別做冤大頭:“線上燒錢像潑水,到店不如路邊攤”!

    1、你要哪個市場?存量市場、增量市場與基量市場!

    2、破局神器-同城流量攔截的“五馬歸槽法”

    二、單店引流極簡打法:1+1+1三星高照法

    “門店IP”星-老板不做IP門店必須做IP

    “門店主播”星-把主播變成網紅打信任牌

    “門店直播間”星-上班就開直播,極簡直播間的6種打法

    三、普通店員如何拍出“有結果”的短視頻?

    1、漲粉型短視頻,如何拍?(三段法)

    2、獲客型短視頻,如何拍?(四鉤法)

    3、現場操練:現場抄作業,立馬就變現!

    四、菜鳥直播間三座“大山”:“135變現法”顯神威

    1、一招治好直播間人數少,怎么辦?

    2、三招搞定核銷率低,怎么辦?

    3、五招提升銷售轉化率低,怎么辦?

    五、主播運營核心員工動力機制如何設計?

    1、門店主播的最有效考核法

    2、IP賬號運營專員的最有效考核法

    六、案例分析:經營3年擁有五家店7萬會員的服飾門店老板,選著抖音作為主戰場,投流損失10萬。店長們都懵逼了。卻不懂“視頻號+朋友圈+社群運營”才是他們的最優獲客打法

    第三單元:地網深耕-“四世”同堂造磁場

    一、沒有線下活動就沒有精準客戶

    1、平臺引流來的客戶對品牌認知是虛擬的,沒有粘性可言

    2、三公里商圈流量地圖:跨行業流量置換協議模板

    二、為什么我玩不轉活動拉新的“四世同堂法”?策劃→預熱→話術→建檔!

    1、如何策劃讓客戶瘋狂充值的拉新活動?

    2、拉新活動的鉤子話術模板

    3、拉新人員績效考核辦法

    三、案例分析:只改一個優惠策略,咖啡店門口的掃碼活動火起來啦,每月拉新人數對業績貢獻率由5%立增30%

    第四單元:人網裂變-“五福”臨門養魚塘

    一、私域流量運營“五福臨門法”怎么做?私域流量池五步驟拆解!

    1、會員體系如何優化?(ABC分級法)

    2、內容營銷怎么做?(朋友圈運營法)

    3、如何引爆社群運營?(三招社群激活法)

    4、個性服務為何不見效?(精準擊穿法)

    5、線下活動走過場了嗎?(活動組合法)

    二、私域流量=休眠會員,怎么辦?

    引爆私域的六把小李飛刀/老客帶新客戶五指禪

    三、如何做好社群運營專員績效考核的優化?讓TA睡覺時都不忘社群

    社群運營SOP/運營專員激勵機制設計

    四、現場作業:現場拿出本門店的《私域運營SOP實操手冊》

    第五單元:流量閉環-自運轉系統搭建

    一、基于品牌塑造的天地人網獲客系統需要不斷迭代

    1、天地人網沒有構成閉環,怎么辦?

    2、天網文案的標題、地網活動的主題、人網社群的話題是否做到“三題”合一?

    二、小企業如何搭建自己的流量自動運轉系統?

    1、流量飛輪:天網引流→地網轉化→人網養熟→循環裂變

    2、數據監控儀表盤:每日必看5個關鍵指標

    3、運用業務復盤法持續改善

    三、案例分析:生死案例對比:1、社區藥店單月儲值破百萬的神奇六環模型。2、烘焙店三網斷裂三個月倒閉實錄。

    第六單元:AI應用-降本增效不是夢

    一、一個Al員工,頂過一支超級團隊

    1、不會寫文案 → 直接截圖給AI改  

    2、不會帶教新人→讓AI幫你

    3、不會每日復盤→讓AI教你

    二、AI獲客5招:基于“微信生態+DeepSeek大模型”的應用

    1、用AI診斷門店“死亡原因”,怎么做?

    2、用AI生成勾魂文案,怎么做?

    3、用AI搶隔壁對手的客人,怎么做?

    4、用AI讓顧客主動加微信,怎么做?  

    5、用AI老客復活法,怎么做?

    三、案例分析:手機店清哥用DeepSeek幫他改了5個短視頻文案,獲客150個咨詢,成交率提升2倍


    五、《破局班》課后落地保障體系:

    1、9個核心模板工具包:

    1、《1+2流量主戰場操作方法》;

    2、《門店IP打造4321操作模板》;

    3、《活動拉新增效30%的話術模板》;

    4、《實體店異業聯盟流量置換協議》;

    5、《實體店社群激活急救手冊》;

    6、《私域運營SOP實操手冊》;

    7、《休眠客戶私聊專項SOP》;

    8、《店長Al應用速成手冊》;

    9、《運營專員:門店IP/活動掃碼/社群裂變動力機制設計模板》


    六、培訓對象:高管+店長團隊,效果最好!

    高管+區經+店長;最好老板帶隊店長,全體同頻落地效果最好


    七、講師簡介:30年的實戰派信得過!劉曉亮老師

    門店業績增長專家

    著名連鎖經營管理專家

    實體店天地人網增長模型創立者

    20多家中小連鎖企業的常年管理顧問

    暢銷10萬冊《金牌店長必讀六本書》主編

    廣州企業管理咨詢有限公司聯合創始人

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