客戶：浙江大學管理學院--浙江高速管理團隊內訓 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/9/19 0:00:00 大綱： 一、管理溝通的作用（溝通的模型、溝通的前提、溝通的分類） 二、性格與溝通（職業
客戶：浙江大學管理學院-浙江華峰集團管理培訓班 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/9/15 0:00:00 浙江大學內訓項目。為來自華峰集團的中高層管理團隊進行為期一天的掛歷溝通的培訓。 主要內
客戶：華東理工大學商學院總裁班-南通企業高級研修班 地點：江蘇省 - 南通 時間：2014/9/13 0:00:00 以上行業的限定建議增加一個（選填。或者不限） 這是針對來自各行各業的總裁研修班，8
客戶：上海交大卓越管理高級研修班（蘇州項目） 地點：江蘇省 - 蘇州 時間：2014/8/23 0:00:00 所屬行業無法選擇，不在選擇之列。建議客戶所屬行業盡快改進，增加“其他”，由客戶自己填寫。
客戶：南通重點企業管理高級研修班 地點：江蘇省 - 南通 時間：2014/8/22 0:00:00 這是一個由南通市政府組織的一個面向本市優秀企業200強高管的培訓項目。本課程為期一天，現場學員150
客戶：中心蘇通混凝土有限公司（內訓） 地點：江蘇省 - 南通 時間：2014/8/19 0:00:00 一、企業目前面臨的困境 二、企業哲學梳理與提煉 三、企業戰略主題的分析與提煉 四、企業戰略地圖的
客戶：衢州農業銀行支行負責人高級研修班 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/8/14 0:00:00 主要內容： 一、我們為什么要溝通/ 二、性格與領導風格，溝通風格 三、溝通技巧學習：如何與上司
客戶：重慶建工新型材料有限公司 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/8/10 0:00:00 一、什么是戰略？ 二、戰略規劃與戰略分析 三、企業核心競爭力分析 四、案例學習與互動
客戶：上海交大卓越管理高級研修班 地點：上海市 - 上海 時間：2014/7/26 0:00:00 為期兩天的戰略執行實戰課程 企業戰略如何落地？ 戰略執行體系如何搭建？ 戰略地圖如何繪制？ 如何聚焦
客戶：溫州椒江街道企業高管高級研修班 地點：浙江省 - 杭州 時間：2014/8/2 0:00:00 企業戰略如何落地？ 戰略執行體系如何搭建？ 戰略地圖如何繪制？ 如何聚焦戰略主題？ 如何進行層層目
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