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    王瑾秀:高效管理溝通
    2016-01-20 11250
    客戶:浙江大學管理學院--浙江高速管理團隊內訓 地點:浙江省 - 杭州 時間:2014/9/19 0:00:00 大綱: 一、管理溝通的作用(溝通的模型、溝通的前提、溝通的分類) 二、性格與溝通(職業性格傾向與溝通技巧) 三、溝通技能訓練 1、如何與上司溝通過 2、如何與下屬溝通 3、如何與跨部門溝通 4、如何會議溝通 四、案例學習與互動
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