課程內(nèi)容適合總經(jīng)理、主管人力資源副總、人力資源總監(jiān)/經(jīng)理、績效經(jīng)理/主管、等企業(yè)負有績效管理的中高層干部和人力資源人員學習。學員在接受績效管理的訓練后，可以獨立開展本企業(yè)績效體系設計，熟練掌握績效設計流程與各環(huán)節(jié)管控技巧；掌握績效體系設計的BSC/KPI/MBO工具方法論，把企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營計劃層層分解落實到所有部門與崗位，構建基于BSC和KPI的業(yè)績考核體系；通過績效體系設計推進過程中高層和中層每個設計步驟的討論與確認，調(diào)動中高層人員的積極性，加強團隊間的默契，為后續(xù)體系實施打好基礎。