1. 給員工應得報酬，而非你能給的額度。你多支出的會以績效的方式翻倍回報；
2.花時間分享你的經驗和觀點；
3.和員工直接溝通，即使有時是壞消息；
4.背后給員工支持；
5.熱情表揚；
6.分配責任，而非工作；
7.用人所長；
8.讓員工知道尊重需要去贏得；
9.真實的故事和幽默感很有用。
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