2、通過人才培育從企業內部選拔吸收人才。
    “工欲善其事，必先利其器”。人才培育是一種立足于未來經營的投資，也是從企業內部發現、選拔和使用人才的重要手段。目前，企業主要通過“請進來，走出去”等方式來加強人才培育并進而選拔和吸收人才。“請進來”就是邀請有關專家學者和專業技術帶頭人到本單位、本部門傳道授業，以提高人才隊伍的整體素質和認知水平：“走出去”就是與有關專業院校、科研院所等建立長、短期協作關系，組織人員通過在職培訓、脫產學習、外送深造等方式開闊視野，充實思想。同時，對有一定發展潛力的后備型人才及早地放在管理崗位上加以鍛煉，使其經風雨、見世面，也是企業從內部選拔人才所采取的常用手段之一。但需要注意的是，缺乏科學的規劃和不系統的人才培育往往會制約人才的正常吸收，這也是企業容易忽視的認識及管理誤區。人才培育的科學化、專業化和系統化將是企業人力資源管理所要面臨的重要課題。