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    馬軍鋒:自發(fā)的才是最有效的,激勵員工自發(fā)地工作
    2016-01-20 48626
    自發(fā)的才是最有效的,激勵員工自發(fā)地工作。-橫山寧夫
          有自覺性才有積極性,無自決權便無主動權。 在管理的過程中,我們常常過多地強調了“約束”和“壓制”,事實上這樣的管理往往適得其反。如果人的積極性未能充分調動起來,規(guī)矩越多,管理成本越高。聰明的企業(yè)家懂得在“尊重”和“激勵”上下功夫,了解員工的需要,然后滿足他。只有這樣,才能激起員工對企業(yè)和自己工作的認同,激發(fā)起他們的自發(fā)控制,從而 變消極為積極。真正的管理,就是沒有管理。
          促進員工自我管理的方法,就是處處從員工利益出發(fā),為他們解決實際問題,給他們提供發(fā)展自己的機會,給他們以尊重,營造愉快的工作氛圍。做到了這些,員工自然就和公司融為一體了,也就達到了員工的自我控制。
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