1人生應該下對什么抉擇才能幸福 2如何建立正確的判斷力來下對抉擇 3如何建立正確的人生規劃 4如何建立正確的學習態度 5如何學習及落實「夫妻之道」 【弟子規。圣人訓。首孝弟。次謹信。泛愛眾。而親仁。有
《口才決定一切》 口才是衡量一個人思想水平高低的重要標準，也是一個人才干和人格魅力的檢驗標準。口才好的人在任何場合都能如魚得水。她可以直言曲達，把話說到別人的心窩里；她可以隨機應變，應付突如其來的尷尬
超級記憶高效學習法 現階段，學生在學習過程中接觸到的知識可以歸結為英語、數字和文字三大類。超級記憶高效學習法可以使一般學習者提高記憶效率10-20倍。 一、超強記憶訓練 ＊英語詞匯記憶 經過培訓，可以
總裁執行力管控訓練課程大綱：一、企業執行陷阱：案例研討：企業執行的典型困境思考：為什么企業執行不力？制約企業執行的八大死結高層常犯的執行錯誤二、總裁的執行角色案例：楊總的煩惱1、執行不力之根：總裁的執
總裁執行力管控訓練課程大綱：一、企業執行陷阱：案例研討：企業執行的典型困境思考：為什么企業執行不力？制約企業執行的八大死結高層常犯的執行錯誤二、總裁的執行角色案例：楊總的煩惱1、執行不力之根：總裁的執
【課程核心內容】導言、關于學習的效率及學習方法分析頭腦風暴：您碰到哪些關于工作責任與工作能力相關的問題？ 每人提出自己所遇到的難題， 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練。第一部分
課程對象： 老板,高層管理,人力資源總監 內訓課綱：課程收益： 一家企業成也人才,敗也有才.企業沒有人才,老板所有夢想都無法實現,企業有了人才,用不好,老板也是很頭痛.企業如何才能招好人,用好人呢?
身為領導者，在組織中的角色是多維度的：在上級領導的眼中，他希望你是他的替身，能夠代表他的立場，能夠傳播他的意志，能夠執行他的方向；在下級員工眼中，他希望你是個好的領導者，好的教練，好的成長引導專家，好
心態與責任 【培訓時間】2天1夜 【培訓對象】管理層及全體員工 【培訓目的】l、 幫助員工改變思維習慣，掌握改變人生生活態度的的基本方法與理念； 2、掌握老板思維，管理層思維，員工思維，幫助老板，中層
第一章：執行力的反思何謂執行力執行力弱帶來的組織問題影響執行力的三大要因（文化、制度、人）常見的影響執行力問題擁有執行能力的人的三大特征提升執行力的“狼性原則”高效執行的七大要點執行的十六字原則成功執
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