劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
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    劉小明:8D問(wèn)題分析與解決
    2016-01-20 62067
    對(duì)象
    企業(yè)中對(duì)工廠和生產(chǎn)、質(zhì)量和工程技術(shù)經(jīng)理、主管、工程師、組長(zhǎng)、檢驗(yàn)員等。
    目的
    提升企業(yè)問(wèn)題分析和解決的能力。
    內(nèi)容
    一、(D0)準(zhǔn)備8D過(guò)程 1、概述 2、準(zhǔn)備8D的目的 3、驗(yàn)證緊急反應(yīng)行動(dòng)的方式 4、到達(dá)客戶前的驗(yàn)證 二、建立小組(D1)與描述問(wèn)題(D2) 1、為什么要成立8D小組 2、組建小組的注意事項(xiàng) 3、小組成員的7種扮演角色 4、描述問(wèn)題的關(guān)鍵 三、開(kāi)發(fā)臨時(shí)控制行動(dòng)(D3) 1、臨時(shí)行動(dòng)的作用 2、臨時(shí)行動(dòng)的目的 3、開(kāi)發(fā)ICA的四個(gè)步驟 4、證實(shí)ICA 四、定義和驗(yàn)證根本原因和問(wèn)題逃出點(diǎn)(D4) 1、確定根本原因的方法 2、問(wèn)題解決工作表 3、完成比較分析 4、開(kāi)發(fā)根本原因推測(cè) 5、驗(yàn)證的根本原因 6、確定和認(rèn)證問(wèn)題逃出點(diǎn) 五、選擇和驗(yàn)證永久修正計(jì)劃(D5) 1、長(zhǎng)久對(duì)策(PCA)的要求 2、長(zhǎng)久對(duì)策(PCA)的目的 3、如何選擇PCA 4、做出決定的過(guò)程有七步驟 5、長(zhǎng)久對(duì)策方案 六、8D中的D6 D7 D8 1、執(zhí)行以及證實(shí)(D6)的概念 2、為什么要執(zhí)行和驗(yàn)證PCA 3、計(jì)劃PCA的執(zhí)行 4、系統(tǒng)圖概述 5、關(guān)鍵步驟要求 6、再防止對(duì)策(D7) 7、再防止對(duì)策(D7)目的 8、表彰小組及個(gè)人貢獻(xiàn)(D8)
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