2014年7月30日受廣州遠卓企業管理咨詢有限公司的邀請，在甘峰聽力設備有限公司講授為期一天<<辦公室5S管理>>課程，來自于公司總部和全國八個辦事處經理共30多位同學參加。
本次課程的內容詳細包括：
1、5S概述
（1）5S是什么
（2）5S的作用
（3）5S的好處
2、課前參觀公司5S的實際情況，講實際情況攝影制作成課件，再上課的時候由學員指出照片的不足之處，再提出改進方向，這樣對學員是比較收益的。
3、如何做好5S管理
（1）整理：將需要的和不需要的物品明確分開，并處理不需要的物品。
（2）整頓：將需要的物品，擺放成誰都清楚并便于使用的狀態。━即尋找時間為零。
（3）清掃：經常清掃保持清潔，將各個角落的臟物清理掉。
（4）清潔：將整理、整頓、清掃進行到底，并且標準化、制度化。
（5）素養：對于規定了的事情，大家都按要求去執行，并養成一種習慣。
4、對5S活動認識的10個誤區
（1）誤區 1—我們公司已經做過5S了。
（2）誤區 2—5S就是把現場搞干凈。
（3）誤區 3—5S只是生產現場的事情。
（4）誤區 4—5S活動看不到經濟效益。
（5）誤區 5—工作太忙，沒有時間做5S 。
（6）誤區 6—我們是搞技術的，做5S是浪費時間。
（7）誤區 7—我們這個行業不可能做好5S。
（8）誤區 8—我們的員工素質差，搞不好5S。
（9）誤區 9—認為5S活動推進就是5S 。
（10）誤區10—開展5S活動主要靠員工。
5、辦公室如何實施5S管理
（1）上班早上5S內容
Ø 檢查你的著裝狀況和清潔度。
Ø 檢查是否有物品掉在地上，將掉在地上的物品都撿起來。
Ø 整理和徹底清潔桌面。
Ø 檢查存放文件的位置，將文件放回他們應該放置的地方。
Ø 扔掉不需要的物品，包括抽屜內的私人物品。
Ø 檢查文件柜、書架等，將放得不恰當的物品改正過來。
（2）下午下班5S活動
Ø 實施早上5S活動的所有內容。
Ø 用抹布擦干凈電腦、傳真機及其他辦公設備。
Ø 清潔地面。
Ø 扔掉桌面垃圾。
Ø 檢查電源開關、門窗、空調等是否已關上。
（3）5S關鍵在于如何持續的做，自覺的做。
結合我輔導的企業講解了辦公室5S管理案例，讓學員與自己公司所做的5S管理形成鮮明的對比，親身體驗身臨其境。課程后面學員發表了學后感言：
1、 行政部陳經理：通過學習后自己首先要清理自己電腦的文件和紙質的文件歸類及有序管理，做到要文件用最短的時間找出需要的文件，提高辦公效率。
2、 辦事處賈經理：5S推行首先做到自我管理，然后才能影響下屬，最終對他們養成一種良好的工作習慣，從而提高員工職業素養。
3、 后勤部楊主管：我們部門很多重的東西平時需要男士搬運，非常感謝他們一直付出的勞動成果，我們部門工作范圍很大，通過培訓后我們會立即行動，講5S管理工作做到極致。
4、 銷售部總監：我辦公室整體還是可以，但通過劉老師辦公室5S管理系統講解后，我反思自己工作還有很多沒有做到位，后面我們銷售部會以行動證明一切。
本次學完，學員還要做試卷作為培訓考核成績的依據。
2014年7月31日0:13于深圳家里
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