劉小明-關鍵時刻，現在開始

     幾年前，中國社科院的一位學者曾經對我說，過去的30年間，出口帶動中國經濟奇跡般的高速發展，也許正是中國在追趕此前30年與全球市場鮮有貿易往來而產生的停滯。換句話說，真正的關鍵時刻現在剛剛開始，未來的中國制造業將不同以往。

　　在預期將來的時候，人們喜歡使用“轉型”、“升級”或“創新”這樣抽象又有點空洞的詞；但出口企業要面對的挑戰卻現實得多。《世界經理人》希望能協助你找到最貼合你的企業實際情況的管理答案。雖然我們知道這越來越難，但是一定有跡可循。

　　在過去那個快速仿制與低價優勢盛行的年代，簡單的實用主義加上辛勤工作也許就能成功。而如今，準確判斷、發現不確定因素、審時度勢、新思路一樣都不能少。正是因為如此，對3D 打印這樣的變革性技術的批判探討，甚至爭論更為重要；精細化管理這樣的理論應用也備受關注。

　　我們追尋可能的答案。卻發現真正的創意幾乎總是來自看似毫不相關的領域，來自意外迸發的靈感火花，正如喬布斯對于蘋果的創意靈感很大程度來源于大學時期的書法與排版課

　　全新的時代下，中國的管理精英群體正在逐漸成熟。如果引用馬斯洛需求層次理論，可以說他們已經超越了拼命工作的階段，開始追求更難以把握的高層次需求。

　　在中國的大街小巷，企業家與商業精英的生活豐富多元，在他們的工作與生活間劃分出明確的界限并不現實。他們追求妥善平衡，使二者相得益彰。要找到這種平衡，我們需要先了解不同的體驗之道、觀看之道、思考之道，乃至生存之道。這正是我們“尚品人生”內容的宗旨所在。