劉小明,劉小明講師,劉小明聯(lián)系方式,劉小明培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
    中國(guó)實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)質(zhì)量采購(gòu)管理講師
    53
    鮮花排名
    0
    鮮花數(shù)量
    掃一掃加我微信
    劉小明:運(yùn)用組織“球隊(duì)”的設(shè)計(jì)要領(lǐng) 
    2016-01-20 51037
    (1)團(tuán)隊(duì)的建立好比是在組織一個(gè)棒球隊(duì)
    因?yàn)椋?/span>
    ◆ 一個(gè)訓(xùn)練有素的球隊(duì)經(jīng)理,有責(zé)任挑選適合的球員,并努力協(xié)調(diào)團(tuán)隊(duì)的合作精神,以及監(jiān)督比賽的過(guò)程。
    ◆ 球員必須了解自己的職責(zé),并具有足夠的技能來(lái)完成自己的職責(zé),還必須為團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)自己的全部力量。
    ◆ 贏得比賽需要一份競(jìng)爭(zhēng)計(jì)劃書(shū)。
    ◆ 球員與經(jīng)理必須能夠彼此溝通,互相信任、支持。此外,他們還要以建設(shè)的態(tài)度,解決彼此間差異所造成的沖突。
    ◆ 每一個(gè)球員都必須能夠自我控制,如果做不到,經(jīng)理就要協(xié)助他們盡力做到。
    ◆ 成為一個(gè)自動(dòng)自發(fā)的人
    ——如果你等待上司來(lái)告訴你如何去建立一個(gè)團(tuán)隊(duì),你可能就已經(jīng)阻礙了自己以及團(tuán)隊(duì)的成功,因?yàn)橐粋€(gè)有思想、肯主動(dòng)的管理人員是不會(huì)被動(dòng)地等待上司的指示,他會(huì)立即開(kāi)始培養(yǎng)管理的技巧,唯有自動(dòng)自發(fā)才能平穩(wěn)到達(dá)目的地。
    (2)有效團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)具有的特質(zhì)
    ◆ 清晰及被認(rèn)同的目標(biāo)
    團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)必須容易理解、關(guān)乎隊(duì)員的需要、強(qiáng)調(diào)隊(duì)員互相依存帶來(lái)的積極作用,以及促使隊(duì)員竭盡所能,為創(chuàng)造佳績(jī)而努力。
    ◆ 坦誠(chéng)溝通
    隊(duì)員必須以開(kāi)誠(chéng)布公的態(tài)度,清楚而準(zhǔn)確地表達(dá)意見(jiàn)及感受。
    ◆ 支持與信任
    所有隊(duì)員都向著共同目標(biāo)努力,沒(méi)有猜忌,互相給予及接受回饋,彼此信任。大家對(duì)成為團(tuán)隊(duì)隊(duì)員感到自豪。
    ◆ 合作與沖突
    隊(duì)員都是在合作的氣氛下工作,愿意分享訊息,互相聆聽(tīng)意見(jiàn),大家接受隊(duì)員的長(zhǎng)處及短處,隊(duì)員的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)都會(huì)被善用。
    以有效的方法控制沖突,是提高團(tuán)隊(duì)工作效率的要訣。團(tuán)隊(duì)中的沖突雖是無(wú)可避免,但處理沖突的手法并非一成不變。團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)選擇「雙贏」的解決方法,確保少數(shù)派的意見(jiàn)獲得聆聽(tīng)和采納。
    (3)團(tuán)隊(duì)工作及制訂決策程序
    ——在制訂決策過(guò)程,有效團(tuán)隊(duì)很快便搜集到所需資料,并能開(kāi)放地討論各種方案,達(dá)致共識(shí),然后全力實(shí)行選定的最佳方案,完成工作。通常,最有效的決策方法是在意見(jiàn)一致的情況下作出決定。此舉會(huì)激勵(lì)隊(duì)員積極參與,引發(fā)有建設(shè)性的爭(zhēng)議,并促使隊(duì)員對(duì)根據(jù)決策而制訂的行動(dòng)方案作出承諾。
    ◆ 適當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)
    要令每一個(gè)隊(duì)員都能發(fā)揮所長(zhǎng),適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)是不可缺少的。他/她需要帶領(lǐng)隊(duì)員完成既定任務(wù),建立團(tuán)隊(duì)精神,以及令個(gè)別隊(duì)員發(fā)揮潛能,提供機(jī)會(huì)幫助個(gè)人成長(zhǎng)。
    ◆ 定時(shí)檢討
    卓越的團(tuán)隊(duì)實(shí)行持續(xù)改善原則,亦即不斷評(píng)估目前的表現(xiàn),以確定如何作出改善。這些團(tuán)隊(duì)永不自滿,不僅盡力保持現(xiàn)有水準(zhǔn),還要力求進(jìn)步。
    ◆ 個(gè)人發(fā)展
    每個(gè)隊(duì)員參與某一個(gè)團(tuán)隊(duì),都希望能發(fā)揮所長(zhǎng),與此同時(shí),亦希望有機(jī)會(huì)可以提升及加強(qiáng)自己的潛能。
    有效團(tuán)隊(duì)不單是能完成任務(wù),在過(guò)程中,隊(duì)員亦要有學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),從而提升一己的工作能力,并令到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)素也能夠同時(shí)獲提升。
    ◆ 良好的人際關(guān)系
    隊(duì)員必須具備敏銳的洞察力,能設(shè)身處地體會(huì)和顧及其它隊(duì)員的感受,用心聆聽(tīng)對(duì)方的意見(jiàn)。如能以平等的心態(tài)處理與其它隊(duì)員的關(guān)系,尊重對(duì)方的才能和品格,便可提高團(tuán)隊(duì)的合作精神和工作效率。
    全部評(píng)論 (0)

    Copyright©2008-2025 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
    講師網(wǎng) www.transparencyisgood.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
    講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師

    主站蜘蛛池模板: 一区二区三区视频观看| 亚洲一区二区三区偷拍女厕| 老熟妇高潮一区二区三区| 亚洲无圣光一区二区| 国模视频一区二区| 亚洲av午夜精品一区二区三区| 无码人妻久久一区二区三区蜜桃| 国产伦精品一区二区三区免费迷| 一区五十路在线中出| 国产日韩精品视频一区二区三区| 又紧又大又爽精品一区二区| 亚洲无删减国产精品一区| 成人区人妻精品一区二区不卡网站 | 久久中文字幕一区二区| 久久国产三级无码一区二区| 2018高清国产一区二区三区 | 男人的天堂精品国产一区| 国内精品视频一区二区三区 | 丰满人妻一区二区三区免费视频 | 国产亚洲一区二区精品| 无码人妻一区二区三区在线| 亚洲日本一区二区三区| 一本久久精品一区二区| 国语对白一区二区三区| 精品国产一区二区三区在线观看 | 亚洲性色精品一区二区在线| 久久久久人妻一区二区三区vr| 杨幂AV污网站在线一区二区| 日韩经典精品无码一区| 奇米精品一区二区三区在| 亚洲av无码一区二区乱子伦as| 国产午夜精品一区二区三区小说| 三上悠亚日韩精品一区在线| 性无码一区二区三区在线观看| 午夜福利一区二区三区在线观看 | 大屁股熟女一区二区三区| 精品人妻AV一区二区三区| 精品伦精品一区二区三区视频 | 91在线视频一区| 肥臀熟女一区二区三区| 精品国产区一区二区三区在线观看|